Kurz, konkret und kompakt: Wir vermitteln Ihnen die Kunst der Prozessbegleitung.

In dieser kompakten Weiterbildung lernen Sie, wie Sie Teamentwicklungsprozesse gekonnt moderieren. Von der Auftragsklärung bis zum Abschlussgespräch - wir zeigen Ihnen geeignete Tools und Methoden zur Begleitung nachhaltiger Veränderungsprozesse in Teams und kleineren Organisationseinheiten, z.B. in Phasen des Teambuildings, der Umstrukturierung, der strategischen Neuausrichtung, des Führungswechsels oder einfach, wenn es Raum für Reflexion in stürmischen Zeiten braucht.

Systemisches Know-How in 6 Tagen

Die Kompaktweiterbildung besteht aus drei Modulen à 2 Tagen. Sie können Sie als eigenständige Kompaktweiterbildung oder als Vertiefungsschwerpunkt im Rahmen der zertifizierten Weiterbildung Systemische Beratung (SG) belegen. 

Unsere Teilnehmer*innen

• Interessierte mit einer systemischen Grundausbildung (Systemisches Coaching, Systemisch kompakt, Systemisch Führen oder vergleichbar)
• Alle, die ihre Kompetenz in der Begleitung von Teams und anderen Change Initiativen in Organisationen ausbauen möchten.
• Führungskräfte, Geschäftsführer*innen kleinerer Organisationen und Institutionen, Unternehmensgründer*innen, Personal- und Organisationsentwickler*innen, Personalreferent*innen, Stabsmitarbeitende Strategie & Change, Scrum Master, agile Coaches, Selbständige

Das Zertifikat 

Die ABIS Weiterbildung "Systemische Teamentwicklung" schließt mit einem ABIS Zertifikat ab. 

Die 3x2 Tage können als Vertiefungsbaustein zur Weiterbildung "Systemische Beratung" angerechnet werden. Die Weiterbildung mit einem Gesamtumfang von 35 Weiterbildungstagen erfüllt die Standards der Systemischen Gesellschaft (SG) und ist durch die Systemische Gesellschaft zertifiziert.

Ein DGSF Zertifikat kann unter der Voraussetzung der gleichen Zertifikatsbedingungen von SG und DGSF unter Vorlage des SG Zertifikates beim Dachverband DGSF beantragt werden. 

Ihr Nutzen

Neben dem Vermitteln von praktischem Handwerkszeug zur Begleitung von Teams und Organisationseinheiten werden Sie sich mit Ihrer Rolle als Berater*in, Coach, Scrum Master oder Führungskraft und Ihrer Verantwortung zur Weiterentwicklung des "Systems" auseinandersetzen. Sie entwickeln ein Gespür für Teamdynamiken und schärfen Ihren Blick für Kommunikationsmuster und Wechseldynamiken im System.

Dabei erweitern Sie ihre Methodenrepertoire zur Moderation von Workshops und erhalten in Übungssequenzen Impulse für konkrete Praxisfälle.

Lernen Sie uns im Rahmen einer kostenfreien Informationsveranstaltung kennen! Gern beantworten wir Ihre Fragen rund um die Weiterbildung in einem persönlichen Gespräch, telefonisch oder per Mail.