Sie verfeinern Ihre Gesprächsführungs- und Beratungstechniken und stärken Ihre Rolle als Verantwortliche für HR mit wertvollen Impulsen für Ihre berufliche Praxis.

Auf Mitarbeiter*innen in Personalabteilungen lasten hohe Erwartungen seitens der Fachbereiche: Findet die besten Bewerber*innen am Markt, unterstützt uns, Restrukturierungen umzusetzen, Konflikte in Teams zu lösen, kümmert Euch um Azubis, Potenzialträger*innen, Kranke und schwarze Schafe! Als HRler ist man Dienstleister*in, Berater*in, Troubleshouter und manchmal auch Rechtsexpert*in und Change Manager. Die vielfältigen Rollen zu kennen und professionell auszufüllen, ist eine Kunst. Ein systemisches Mindest ist die beste Grundlage für Souveränität und Professionalität in HR.

Auf der Grundlage des systemischen Ansatzes erlernen Sie in 3x2 Tagen die besten systemischen Modelle und Methoden - zugeschnitten auf Ihren Arbeitsalltag und Ihre Rolle in HR.

Anhand von Praxisfällen der Teilnehmer*innen und Case Studies erproben Sie u.a. systemische Gesprächsführungstechniken für Vorstellungsgespräche, Führungskräfteberatung, Laufbahnberatung, Krisengespräche und Beratungsgespräche mit Azubis oder psychisch belastenden Mitarbeiter*innen. Sie erhalten professionelles Feedback und profitieren vom Erfahrungsaustausch mit Ihren Peers.