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Team- und Organisationsentwicklung: Die Kunst der Prozessbegleitung

Kurz, konkret und kompakt: Wir vermitteln Ihnen in mehreren Modulen die Kunst der Prozessbegleitung.

In dieser kompakten Weiterbildung lernen Sie, wie Sie Teamentwicklungsprozesse gekonnt moderieren. Von der Auftragsklärung bis zum Abschlussgespräch - wir zeigen Ihnen geeignete Tools und Methoden zur Begleitung nachhaltiger Veränderungsprozesse in Teams und kleineren Organisationseinheiten, z.B. in Phasen des Teambuildings, der Umstrukturierung, der strategischen Neuausrichtung, des Führungswechsels oder einfach, wenn es Raum für Reflexion in stürmischen Zeiten braucht.

Neben dem Vermitteln von praktischem Handwerkszeug zur Begleitung von Teams und Organisationseinheiten werden Sie sich mit Ihrer Rolle als Berater*in, Coach, Scrum Master oder Führungskraft und Ihrer Verantwortung zur Weiterentwicklung des "Systems" auseinandersetzen. Sie entwickeln ein Gespür für Teamdynamiken und lernen auf Basis der systemischen Grundhaltung, passende Hypothesen zu entwickeln und geeignete Impulse zu setzen.   

Zielgruppe

Interessierte mit einer systemischen Grundausbildung (Systemisches Coaching, Systemisch kompakt, Systemisch Führen oder vergleichbar)

Alle, die ihre Kompetenz in der Begleitung von Teams und anderen Change Initiativen in Organisationen ausbauen möchten.

Führungskräfte, Geschäftsführer*innen kleinerer Organisationen und Institutionen, Unternehmensgründer*innen, Personal- und Organisationsentwickler*innen, Personalreferent*innen, Stabsmitarbeitende Strategie & Change, Scrum Master, agile Coaches, Selbständige.

 

Aufbau der Weiterbildung

Die Kompaktweiterbildung besteht aus drei Modulen à 3 Tage sowie 4 Vertiefungstage. Die einzelnen Module können einzeln oder als Bundle gebucht werden.

Inhalt der Weiterbildung

Modul 1: Fokus Teamentwicklung I

  • Auftragsklärung zur Begleitung von Teams und größeren Organisationseinheiten
  • Training zur Moderation von Gruppen-/Teamworkshops
  • Ausgewählte Moderationsmethoden
  • Referentin: Gundula Ganter

Modul 2: Fokus Teamentwicklung II

  • Aufbau und Choreographie von Teamworkshops
  • Roadmap für die Begleitung von Teams über einen längeren Zeitraum hinweg
  • Umgang mit Unvorhersehbarem in Teamprozessen
  • Referentin: Gundula Ganter

Modul 3: Einführung in die systemische Organisationsberatung

  • Veränderungsprojekte steuern und professionell begleiten
  • Change- und Projektteams im Transformationsprozess befähigen
  • Passende Maßnahmen für verschiedene Stakeholder planen
  • Referent: Bernhard Kressin

Vertiefungstag 1: Improvisationsworkshop

  • Souveränität im Auftritt als Berater*in
  • Spontanität, Flexibilität und Kreativität im Berateralltag
  • Spielerisches Lernen mit den Methoden des Improvisationstheaters mit den Profis aus der Theater Turbine Leipzig

Vertiefungstag 2: Konfliktdynamik in Teams

  • Verstehen und Reagieren auf Konfliktdynamiken in Teams
  • Referentin: Gundula Ganter

Vertiefungstage 3 + 4: Systemische Organisationsberatung

  • Ausgewählte Methoden für die Arbeit in komplexeren Beratungsprojekten
  • Systemische Interventionen auf Organisationsebene
  • Referentin: Gundula Ganter
Termine
Modul 1  11.05. - 13.05.2022 oder 24.-26.05.2023
Modul 2  11.01. - 13.01.2023
Modul 3  20.09. - 22.09.2023  
Vertiefungstag 1  10.03.2023
Vertiefungstag 2  14.06.2023
Vertiefungstage 3 & 4  08.11. &  09.11.2023 
Kosten

Kosten für ABIS Alumni: 

  • pro Modul: 700 €
  • ab 2 Modulen: 660 € pro Modul
  • Vertiefungstage: einzeln 250 €; in Kombination mit Modulen: 220 €

Kosten für externe Gäste: 

  • pro Modul: 800 €
  • ab 2 Modulen: 750 € pro Modul
  • Vertiefungstage: einzeln 300 €; in Kombination mit Modulen: 260 €
Kursort

Seminarzentrum Zeit.Raum

Weilerstraße 6
73614 Schorndorf
www.seminarzentrum-zeitraum.de

Vor Beginn der Weiterbildung können Sie gerne eine kostenfreie Informationsveranstaltung unseres Institutes besuchen.

Wenn Sie es bevorzugen oder weitere Fragen haben können sich auch telefonisch oder per E-Mail anmelden.