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Weiterbildung in Systemische Beratung/ Prozessbegleitung/ Moderation

Know-how für die Beratung und Prozessbegleitung von Menschen, Teams und Organisationen

Unternehmen unterliegen ständigen Veränderungen. Die rasanten technischen Entwicklungen verbunden mit den sich wandelnden Kundenbedürfnissen stellen immer neue Anforderungen an das Management. Für den Führungskreis ist es essentiell, dass die Mannschaft souverän in diesem dynamischen Umfeld navigieren kann.


Interne und externe Berater*innen, Führungskräfte, Teamleiter*innen, Personalentwickler*innen
 im Profit und Non-Profit Bereich sind Expert*innen für Vielfalt. 

Mal braucht es das Gespräch mit Einzelnen, dann bittet ein Team um Unterstützung und die organisationalen Veränderungsprozesse wollen auch moderiert, gesteuert und begleitet werden. 

Wir bieten Ihnen in der Ausbildung zur Berater*in Prozessbegleitung und Moderation MTO die passende Haltung, Gesprächstechniken, Konfliktlösestrategien und Tools, um all diesen Herausforderungen aufs Beste gewachsen zu sein. 

Die Weiterbildung vermittelt Ihnen, systemisches Know-How auf 3 Ebenen

  • M - Mensch: Beratungs- und Coachingkompetenz
  • T - Team: Moderationskompetenz, Teamcoaching, Konfliktmoderation, Workshopdesigns
  • O - Organisationen: Moderation, Prozessbegleitung und die Arbeit in und mit Organisationen

Über einen Zeitraum von zwei Jahren erlernen Sie am ABIS grundlegende Techniken systemischer Beratung, der Prozessbegleitung, der Begleitung von Teams und der Moderation und erproben deren Wirkung anhand realer Beispiele aus Ihrem Arbeitskontext. 

Ihr persönlicher Nutzen der Weiterbildung systemische Beratung / Prozessbegleitung und Moderation MTO

  • Sie entwickeln eine lösungsorientiert-systemischen Grundhaltung und ein Systemverständnis
  • Sie lernen zu beraten, zu coachen, zu moderieren, Teams zu entwickeln und Prozesse zu steuern.
  • Sie wachsen an praktischen Übungen, eingebettet in die neuesten Theorieansätze.
  • Sie werden Expert*in im Händeln von Konflikten.
  • Sie haben Raum für Vernetzung und Erfahrungsaustausch mit Gleichgesinnten und wachsen an der Arbeit an Ihren Fällen und Fragestellungen.
  • Sie entwickeln Ihre Haltung im Sinne von Wertschätzung, Lösungsorientierung und erfahren einen systemischen Blick auf Menschen, Teams und Organisationen.
  • Sie reflektieren Ihre eigene Haltung, ihre Wirkung und erhalten professionelles Feedback
  • Sie fördern Ihrer Professionalität, Empathie und Intuition bei beratenden und leitenden Tätigkeiten

 

Sie profitieren von pointierten theoretischen Inputs gepaart mit einer umfassenden Toolbox mit direkt einsetzbaren, kraftvollen Interventionen. Im unmittelbaren Austausch mit Experten*innen reflektieren Sie Ihre konkreten Praxisfälle und erhalten wertvolle Impulse für Ihre Arbeits- und Beratungspraxis.

Zielgruppe

Führungskräfte, Manager*innen, Projektleiter*innen, Teamleiter*innen

  • die in ihrer Führungssituation vor komplexen Herausforderungen stehen
  • die systemische Gesprächsführung für den souveränen Auftritt in Meetings und Mitarbeitergesprächen lernen möchten
  • die in schwierigen Teamsituationen einen kühlen Kopf bewahren sollten
  • die sich durch gezielte Impulse zur Weiterentwicklung der Organisation hervor tun möchten 

HR Verantwortliche, Personal- und Organisationsentwickler*innen, interne Berater*innen,

  • die Beratungsgespräche innerhalb der Organisation wirkungsvoll führen möchten
  • die Konflikte zwischen Mitarbeitern*innen, Teams und im Managementteam kompetent auflösen wollen
  • die betriebliche Zusammenhänge schnell analysieren und Innovationen begünstigen möchten
  • die eine wertschätzende Unternehmenskultur durch ihr Handeln fördern wollen

Externe Berater*innen, Trainer*innen, Interessierte,

  • die in Beratungsprojekten durch ganzheitlich-vernetzte Sichtweisen punkten möchten 
  • die häufig anspruchsvolle Gespräche führen und Gruppen moderieren
  • welche die Veränderungsbereitschaft und Innovationsfähigkeit ihrer Kunden stärken wollen
  • die ihre eigenen Praxisfälle in einem Expertenkreis reflektieren und ein Netzwerk aufbauen möchten
Aufbau der Weiterbildung

Die Weiterbildung Systemische Beratung / Prozessbegleitung / Moderation MTO beinhaltet 11 3-tägige Module über einen Zeitraum von 2 Jahren zu den Themen Mensch, Team und Organisation.


Der persönlichen Weiterentwicklung dienen 2 weitere Module Selbstreflexion.
Raum für die Arbeit an Ihren Fällen und Fragestellungen bieten zehn Praxistage. 

Der Gesamtumfang der Weiterbildung beträgt insgesamt 310 Stunden Theorie, Methodik, Praxis- und Selbstreflexion. Hinzu kommen: 

  • 70 Stunden Arbeit in regionalen Studiengruppen
  • 100 Stunden nachgewiesene und dokumentierte Beratungspraxis
  • 30 Stunden Eigenarbeit, bzw. Literaturstunden

Diese Weiterbildung ist von dem Dachverband Systemische Gesellschaft (SG) zertifiziert.

Inhalte

1. Arbeit mit Einzelnen

Modul 2: 28. - 30.11.2018
Modul 3: 30.01.- 01.02.2019
Modul 4: 27.- 29.03.2019

Inhalte:

  • Das systemische Interview - Struktur, Fragetypen,
  • Arbeit mit dem reflektierenden Team, the reflecing position systemische Hypothesen als Basis des Verstehens und von Veränderung
  • Ressourcen- und lösungsorientierte Methoden und Tools Meta-Mirror für die Arbeit mit Konflikten
  • Walt-Disney-Strategie und andere Methoden für die Ziele- und Visionsarbeit
  • Beziehungsgestaltung in der Beratung
  • Logische Ebenen nach R. Dilts und ihre Vielfalt für die Arbeit Systemmatrix als Prozesslandkarte
  • Arbeit mit Visualisierung: Systembrett, Moderationskarten u.a. Reflexion und Supervision der eigenen Beratungsarbeit

 

2. Arbeit mit Teams

Modul 6: 18. - 20.09.2019
Modul 7: 13. - 15.11.2019
Modul 8: 05. - 07.02.2020

Inhalte:

  • Teams und Organisationen
  • Dynamiken in Teams
  • Konfliktmanagement - Modell kooperationsfördernder Gespräche Moderationstechniken in Teams
  • Teaminterventionen
  • Feedbacksysteme
  • Umgang mit Emotionen in der Teamarbeit
  • Reflexion und Supervision der eigenen Beratungsarbeit

 

3. Arbeit mit Organisationen

Modul 9: 25. - 27.03.2020
Modul 11: 01.- 03.07.2020
Modul 12: 02. - 04.09.2020

Inhalte:

  • Die Funktionslogik von Organisationen
  • Die Selbstorganisation sozialer Systeme Transformationsarchitekturen und -designs Changemanagement-Methoden und Tools Moderationstechniken in Organisationen und für Großgruppen Einführung in Reinventing Organizations & Theorie U
  • Führung und Begleitung von Veränderungsprozessen Reflexion und Supervision der eigenen Beratungsarbeit

4. Der Blick auf sich selbst

Modul 5: 05. - 07.06.2019
Modul 10: 13. - 15.05.2020

Inhalte:

  • Meine Rolle als Berater*in
  • Meine Reise: von der Geschichte in meine Zukunft
  • Meine Identität - wer bin ich, wer möchte ich sein als Berater*in
Termine Leipzig
1. Modul17.10. - 19.10.2018
2. Modul28.11. - 30.11.2018
3. Modul30.01 - 01.02.2019
4. Modul27.03. - 29.03.2019
5. Modul05.06. - 07.06.2019
6. Modul18.09. - 20.09.2019
7. Modul13.11. - 15.11.2019
8. Modul05.02. - 07.02.2020
9. Modul25.03. - 27.03.2020
10. Modul13.05. - 15.05.2020
11. Modul01.07. - 03.07.2020
12. Modul02.09. - 04.09.2020
13. Modul14.10. - 16.10.2020                                                                            
Kosten

Die Kosten für die Weiterbildung betragen 6.980 Euro.

Teilzahlungen sowie monatliche Ratenzahlungen sind möglich

Lernen Sie uns im Rahmen einer kostenfreien Informationsveranstaltung kennen! Gern beantworten wir Ihre Fragen rund um die Weiterbildung in einem persönlichen Gespräch, telefonisch oder per Mail. 

It´s simple but not easy