Weiterbildung Systemische Organisationsentwicklung: Change-Prozesse professionell begleiten

Die Aufbauweiterbildung Systemische Organisationsentwicklung der ABIS Akademie („Berater:in für Organizational Transformation & Change“) ist eine berufsbegleitende Weiterbildung über neun Monate mit sechs dreitägigen Modulen. Je nach Abschluss besuchen Sie 15, 18 oder 21 Weiterbildungstage; die drei Stufen stehen unter „Abschlüsse“.

Berufsbegleitend und praxisnah

Alle Module finden jeweils an drei Tagen statt – die ersten beiden Tage von 9:00 bis 17:00 Uhr, der dritte Tag von 9:00 bis 16:00 Uhr. Die Weiterbildung wird gemeinsam von den ABIS Akademien Leipzig und Stuttgart durchgeführt. Die Module 1 bis 3 finden in Fellbach bei Stuttgart statt, die Module 4 bis 6 in Leipzig.

Mix aus Theorie, Methoden und Fallarbeit

Theoretische Inputs wechseln sich ab mit praktischen Übungen, ChangeLabs und der Reflexion eigener Transformationsprojekte:

• Theorie-Module: Vermittlung von Organisationsmodellen, Change-Theorien und systemischen Interventionsansätzen – immer kombiniert mit direkt anwendbaren Tools
• ChangeLabs: In den ChangeLabs stellen Teilnehmende eigene Change-Projekte vor und entwickeln im Austausch mit der Gruppe und den Lehrenden neue Lösungsansätze
• Selbstreflexion (optional): Im dreitägigen Retreat reflektieren Sie Ihre eigene Rolle als Berater:in oder Führungskraft, Ihre Beziehungen zu Schlüsselpersonen und Ihre persönlichen Triggerpunkte in Veränderungsprozessen

Studiengruppen für den Austausch

Begleitend zur Weiterbildung treffen sich die Teilnehmenden regelmäßig in Studiengruppen (insgesamt 2,5 Tage). Die Treffen dienen dem Üben, dem Austausch, der inhaltlichen Diskussion und Vertiefung sowie der Vernetzung.

Basis: Teilnahmebescheinigung (15 Tage)

Für wen? Sie möchten Ihr Wissen in Change Management erweitern, neue Impulse mitnehmen und sich mit anderen Change-Praktiker:innen austauschen.

Was beinhaltet es?

• Module 1–5 (5 × 3 Tage = 15 Weiterbildungstage in Präsenz)
• 2,5 Tage Studiengruppen
• Teilnahme an ChangeLabs zu eigenen Projekten

Abschluss: ABIS Teilnahmebescheinigung

Ausbaustufe 1: ABIS-Zertifikat (18 Tage)

Für wen? Sie möchten Ihre Expertise in Organisationsberatung nachweisen und sich als Change-Berater:in positionieren.

Was kommt hinzu?

• Modul 6: 3-tägiges Retreat zur Selbstreflexion
• Gesamt: 18 Weiterbildungstage in Präsenz
• 2,5 Tage Studiengruppen
• Teilnahme an ChangeLabs
• Dokumentation eines eigenen Change-Projekts (5–8 Seiten)
• Nachweis von Beratungsstunden

Abschluss: ABIS-Zertifikat "Berater:in für Organizational Transformation & Change"

Ausbaustufe 2: SG-Weiterbildungsnachweis (21 Tage)

Für wen? Sie haben bereits eine systemische Grundausbildung (SG) und möchten den Weiterbildungsnachweis „Systemische Organisationsentwicklung“ bei der Systemischen Gesellschaft (SG) beantragen.

Voraussetzung: SG-zertifizierte Grundausbildung „Systemisches Coaching“, „Systemische Beratung“ oder „Systemische Supervision“ sowie ein Fachhochschul- oder Hochschulabschluss

Was kommt hinzu?

• Alle Leistungen aus Ausbaustufe 1
• 3-tägiges Zusatzmodul nach Wahl (z.B. Systemisch Führen, Systemisches Arbeiten in HR oder Systemische Teamentwicklung)
• Gesamt: 21 Weiterbildungstage in Präsenz
• 2,5 Tage Studiengruppen
• Teilnahme an ChangeLabs
• Zwei Abschlussarbeiten über Veränderungsprozesse (je 5–8 Seiten)
• 5 Stunden Einzelsupervision / Selbstreflexion
• Nachweis von Beratungsstunden

Abschluss: SG-Weiterbildungsnachweis "Systemische Organisationsentwicklung"

Die ABIS Akademie ist Mitgliedsinstitut der Systemischen Gesellschaft (SG). Ausbaustufe 2 entspricht den Richtlinien der SG für den Weiterbildungsnachweis Systemische Organisationsentwicklung.

Ausbaustufe 2 dauert länger als die neun Monate des Durchgangs: Mit Zusatzmodul, zweiter Abschlussarbeit und Einzelsupervision umfasst sie mindestens ein Jahr, wie es die Richtlinien der SG verlangen.

Tipp: Sie können während der Weiterbildung entscheiden, ob Sie auf eine höhere Stufe aufstocken möchten.

Modul 1: Organisation und Transformation systemisch betrachtet

Systemische Betrachtung von Organisationen als komplexe soziale Systeme | Eigene Rolle in Veränderungsprozessen reflektieren | Theorien und Modelle zur Transformation und Change-Dynamiken | Auftragsklärung als Kernstück der Organisationsentwicklung | Erste Hypothesen zu Systemdynamiken entwickeln

Modul 2: Das Ganze im Blick – Fokus Strategie

Exploration des Klientensystems mit klassischen und innovativen Diagnosemethoden | Strategie- und Visionsarbeit in Veränderungsprozessen | Zusammenhänge von Strategie – Struktur – Kultur verstehen | Change-Kommunikation zielgruppengerecht gestalten | Systemische Hypothesen für die Navigation in Transformationsprozessen | ChangeLab 1:Individuelle Projekte der Teilnehmer:innen

Modul 3: Organisationen designen – Fokus Struktur

Organisationsstruktur analysieren und neu denken | Organigramme prüfen und strukturelle Unschärfen korrigieren | Rollen und Verantwortlichkeiten klar definieren | Entscheidungssituationen simulieren und Methoden zur Entscheidungsfindung erproben | ChangeLab 2: Bearbeitung konkreter Fragestellungen aus Change-Projekten

Modul 4: Planen mit Reflexionsschleifen

Architektur von Beratungsprojekten verstehen – von der Auftragsklärung bis zum Projektabschluss | Change- und Projektteams befähigen und verschiedene Stakeholder beteiligen | Zwischenerfolge messbar machen und kommunizieren | Lern-, Innovations- und Austauschplattformen gestalten | ChangeLab 3: Abschließende Fallbearbeitung

Modul 5: Mit Gespür für Zwischentöne – Fokus Kultur

Menschen im Change verstehen: Bedürfnisse, Forderungen und Widerstände | Aufmerksamkeit gezielt in Richtung Zukunft lenken | Schlüsselpersonen zu Multiplikatoren machen | Organisationskultur analysieren: förderliche und hinderliche Verhaltensmuster | Ansätze zum kulturellen Wandel und systemische Methoden – auch als Großgruppenformate | ChangeLab 4: Weitere Praxisfälle bearbeiten

Modul 6: Retreat zur Selbstreflexion (optional)

Eigene Identität als Berater:in oder Führungskraft reflektieren | Rollen, Verantwortlichkeiten und Beziehungen zu Schlüsselpersonen klären | Persönliche Triggerpunkte in herausfordernden Situationen erkennen | Handlungsstrategien für die berufliche Praxis entwickeln 

Zusatzmodul für Ausbaustufe 2 (optional)

Systemisch Führen | Systemisches Arbeiten in HR | Systemische Teamentwicklung – oder ein anderes 3-tägiges Modul aus dem ABIS Weiterbildungsportfolio nach Wahl

Start der Weiterbildung: 07. Oktober 2026 – Einstieg noch bis Modul 2

Die Weiterbildung Systemische Organisationsentwicklung beginnt mit Modul 1 am 07. - 09. Oktober 2026. Ein Einstieg ist noch zum zweiten Modul am 25.–27. November 2026 in Fellbach möglich; Modul 1 holen Sie nach. Die Module 1 bis 3 finden in Fellbach bei Stuttgart (Hotel Hirsch) statt, die Module 4 bis 6 in Leipzig (ABIS Akademie).

6 Module über 9 Monate

Arbeitszeiten & Veranstaltungsorte

Zeiten:

• 1. und 2. Seminartag: 9:00-17:00 Uhr (1,25 h Mittagspause)
• 3. Seminartag: 9:00-16:00 Uhr (1,25 h Mittagspause)

Orte:

• Stuttgart: Lehenhof im Hotel Hirsch
  Kanalstraße 1-7, 70736 Fellbach-Schmiden
  Tel. 0711 / 9513452 | www.hirsch-fellbach.de
• Leipzig: ABIS Akademie
  Ehrensteinstraße 9, 04105 Leipzig
  Tel. 0341 / 253 98 58

Übernachtungsempfehlung: Im Hotel Hirsch erhalten Sie Sonderkonditionen, wenn Sie erwähnen, dass Sie an einer ABIS-Tagung teilnehmen.

Neben dem Beruf

Die Module liegen sechs bis zehn Wochen auseinander. Dazwischen erproben Sie das Gelernte in Ihrer Organisation und treffen sich in Ihrer Studiengruppe.

Die Weiterbildung Systemische Organisationsentwicklung richtet sich an erfahrene Fach- und Führungskräfte, die Transformationsprozesse professionell begleiten möchten.

Für die Teilnahme erwarten wir mehrjährige Berufserfahrung, fundierte Kompetenzen im eigenen Berufsfeld sowie die Bereitschaft, sich auf einen intensiven Entwicklungsprozess einzulassen.

Zu uns kommen:

Interne Organisationsberater:innen und Change Manager:innen
Sie begleiten bereits Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen und möchten Ihre Change-Kompetenz systematisch ausbauen – von der Strategie über Strukturfragen bis zur Kulturentwicklung.

HR-Professionals und Personalentwickler:innen
Sie gestalten HR-Transformationen und möchten Teams und Führungskräfte durch komplexe Veränderungen noch professioneller begleiten.

Führungskräfte und Geschäftsführer:innen
Sie verantworten Transformationsprozesse und möchten diese mit systemischem Know-how strategisch steuern und wirksam umsetzen.

Externe Berater:innen und Coaches
Sie erweitern Ihr Portfolio um Organisationsentwicklung und Change Management – für die professionelle Begleitung von Unternehmen in Transformationsphasen.

Projektleiter:innen und Prozessverantwortliche
Sie steuern Change-Projekte und möchten die organisationalen Dynamiken besser verstehen und gezielt beeinflussen.

Agile Coaches und Scrum Master
Sie begleiten agile Transformationen und möchten Ihre Kompetenz um systemische Organisationsentwicklung erweitern.

Ihr Gewinn:

Alle Teilnehmenden profitieren von der SG-orientierten Weiterbildung, dem Austausch mit erfahrenen Change-Praktiker:innen und der Möglichkeit, systemische Organisationskompetenz direkt in ihre Projekte zu integrieren.

Ihre Investition im Überblick

Basis (15 Tage): 7.299 Euro (umsatzsteuerbefreit)
Ausbaustufe 1 (18 Tage): 8.299 Euro (umsatzsteuerbefreit)
Ausbaustufe 2 (21 Tage): 9.899 Euro (umsatzsteuerbefreit)

Zusätzlich fällt eine Getränkepauschale von 30 Euro pro Tag an.

Was ist in Ihrer Investition enthalten?

• 15, 18 oder 21 Weiterbildungstage mit erfahrenen Organisationsberater:innen
• Lehrende mit Erfahrung aus über 100 Beratungsprojekten
• ChangeLabs zu Ihren eigenen Transformationsprojekten
• Umfassende Seminarunterlagen und praxiserprobte OE-Tools
• Studiengruppen für Austausch und Vertiefung
• Mentoring und Beratung durch die Lehrtrainer:innen
• Teilnahmebescheinigung, ABIS-Zertifikat oder SG-Weiterbildungsnachweis je nach Ausbaustufe
• Aufnahme ins ABIS Alumni-Netzwerk

Flexible Zahlungsoptionen

Wir bieten individuelle Ratenzahlungen an, damit Ihre berufliche Weiterentwicklung nicht an der Finanzierung scheitert. Sprechen Sie uns auf Ihre Wünsche an.

Förderung

Welche Förderung für Sie in Frage kommt, hängt von Ihrem Bundesland, Ihrem Arbeitgeber und Ihrer Situation ab. Einen Überblick finden Sie auf unserer Seite Förderung. Gern beraten wir Sie persönlich.

Ja, noch bis zum zweiten Modul. Die Weiterbildung Systemische Organisationsentwicklung der ABIS Akademie hat am 7. Oktober 2026 begonnen. Sie können am 25. bis 27. November 2026 mit Modul 2 in Fellbach bei Stuttgart einsteigen. Modul 1 holen Sie nach. Ihr Abschluss gilt wie bei allen anderen Teilnehmenden.

Lernen Sie uns vorher kennen, zum Beispiel beim Online-Infoabend am 3. November 2026. Der nächste Durchgang beginnt 2027.

Der Preis richtet sich nach dem Abschluss: Basis mit Teilnahmebescheinigung (15 Tage) 7.299 Euro, Ausbaustufe 1 mit ABIS-Zertifikat (18 Tage) 8.299 Euro, Ausbaustufe 2 mit SG-Weiterbildungsnachweis (21 Tage) 9.899 Euro. Die Weiterbildung ist umsatzsteuerbefreit. Dazu kommt eine Getränkepauschale von 30 Euro pro Seminartag.

Sie können in Raten zahlen. Welche Förderung für Sie in Frage kommt, steht auf unserer Seite Förderung.

Systemische Organisationsentwicklung begleitet Veränderungen in Unternehmen und Einrichtungen so, dass Strategie, Struktur und Kultur zusammen betrachtet werden. Sie sieht eine Organisation als soziales System: Wer an einer Stelle etwas ändert, löst an anderen Stellen etwas aus. Deshalb gehören Diagnose, Beteiligung der Betroffenen und Reflexionsschleifen fest dazu.

In der Weiterbildung der ABIS Akademie lernen Sie diese Arbeit in sechs dreitägigen Modulen, mit ChangeLabs zu Ihren eigenen Projekten. Eine Methode daraus beschreibt unser Fachartikel Das Reflektierende Team in Change-Prozessen.

Change Management plant und steuert eine Veränderung meist von oben, mit Projektplan, Kommunikation und Maßnahmen. Systemische Organisationsentwicklung nutzt diese Werkzeuge auch, fragt aber zusätzlich, welche Muster, Beziehungen und Interessen in der Organisation wirken, und bezieht die Betroffenen in die Gestaltung ein.

Die Weiterbildung verbindet beides: Sie lernen Change-Architekturen zu planen und dabei systemisch zu arbeiten. Gedacht ist sie für interne Berater:innen, Change Manager:innen, HR-Fachleute, Führungskräfte und externe Berater:innen.

Für die Basis und Ausbaustufe 1 erwarten wir mehrjährige Berufserfahrung in Organisationen, etwa in Führung, Beratung, HR oder Projektarbeit. Eine systemische Vorbildung brauchen Sie dafür nicht.

Für Ausbaustufe 2 mit dem SG-Weiterbildungsnachweis brauchen Sie eine abgeschlossene SG-zertifizierte Grundausbildung in Systemischem Coaching, Systemischer Beratung oder Systemischer Supervision. Für den Antrag verlangt die Systemische Gesellschaft außerdem einen Fachhochschul- oder Hochschulabschluss und die Mitgliedschaft in der SG.

Das hängt von der Stufe ab. Mit den Modulen 1 bis 5 erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung. Mit dem Retreat (Modul 6) und einer Abschlussarbeit erhalten Sie das ABIS-Zertifikat „Berater:in für Organizational Transformation & Change“. Mit einem zusätzlichen dreitägigen Modul, einer zweiten Abschlussarbeit und fünf Stunden Einzelsupervision können Sie den Weiterbildungsnachweis „Systemische Organisationsentwicklung“ bei der Systemischen Gesellschaft (SG) beantragen, wenn Sie eine SG-Grundausbildung haben. Ausbaustufe 2 dauert insgesamt mindestens ein Jahr.

Sie können während der Weiterbildung auf eine höhere Stufe wechseln.

Die Weiterbildung dauert neun Monate, im laufenden Durchgang von Oktober 2026 bis Juli 2027. Sie besteht aus sechs Modulen zu je drei Tagen: am ersten und zweiten Tag von 9 bis 17 Uhr, am dritten Tag von 9 bis 16 Uhr. Dazu kommen Studiengruppen mit insgesamt 2,5 Tagen und, je nach Abschluss, eine oder zwei Abschlussarbeiten von fünf bis acht Seiten.

Ja. Die Module liegen sechs bis zehn Wochen auseinander. Dazwischen erproben Sie das Gelernte in Ihrer Organisation und bringen Ihre Fragen in die ChangeLabs der nächsten Module ein. Sie können in der Weiterbildung ein Veränderungsprojekt bearbeiten, an dem Sie ohnehin arbeiten.

Die Module 1 bis 3 finden in Fellbach bei Stuttgart statt (Hotel Hirsch, Fellbach-Schmiden), die Module 4 bis 6 an der ABIS Akademie in Leipzig, zentrumsnah in Gohlis-Süd. Die Weiterbildung findet in Präsenz statt. Sie können aus ganz Deutschland teilnehmen; im Hotel Hirsch erhalten Sie Sonderkonditionen für die Übernachtung.

Die Weiterbildung leiten erfahrene Organisationsberater:innen der ABIS Akademie: Dr. Gundula Ganter, Diplom-Psychologin und Lehrende Systemische Organisationsentwicklung (SG), Claudia Pfeifer, Diplom-Psychologin und Leiterin der ABIS Akademie Leipzig, Bernhard Kressin, Diplom-Psychologe, und Mathias Herrmann, Systemischer Coach (SG). Mehr über sie lesen Sie auf unserer Teamseite.

Die Weiterbildung Systemische Beratung und Prozessbegleitung ist eine zweijährige systemische Grundausbildung für die Beratung von Einzelnen, Teams und Organisationen. Die Weiterbildung Organisationsentwicklung ist eine neunmonatige Aufbauweiterbildung mit dem Schwerpunkt Veränderungsprozesse in Organisationen.

Wer eine SG-zertifizierte Grundausbildung in Systemischer Beratung, Systemischem Coaching oder Systemischer Supervision abgeschlossen hat, kann in der Organisationsentwicklung den SG-Weiterbildungsnachweis erwerben (Ausbaustufe 2).

Ja. Die ABIS Akademie bietet die Weiterbildung Systemische Organisationsentwicklung auch als Inhouse-Weiterbildung für Unternehmen und Organisationen an. Inhalte, Umfang und Termine stimmen wir mit Ihnen ab, damit die Weiterbildung zu Ihren Veränderungsvorhaben passt.

Sprechen Sie uns an: Telefon (0341) 253 98 58 oder info@abis-business.de.

Organisationsentwickler:in ist keine geschützte Berufsbezeichnung. Die meisten Organisationsentwickler:innen haben einige Jahre Erfahrung in Führung, Beratung, HR oder Projektarbeit und bilden sich dann gezielt weiter. Eine systemische Grundausbildung in Coaching oder Beratung ist ein guter Unterbau, aber keine Voraussetzung für die Basis und Ausbaustufe 1.

Typische Aufgaben danach: interne Organisationsberatung, Change Management, Leitung Organisationsentwicklung, HR Business Partner oder selbstständige Beratung.