Berater*in für Organizational Transformation and Change
Know-how für Wandel, Innovation und die Begleitung von Transformationsprozessen
Jede Neubesetzung von Schlüsselpositionen, jeder strategische Kurswechsel, jede Restrukturierung führt unweigerlich zu einem Transformationsprozess in der Organisation. Das ruft Unsicherheit, manchmal auch Widerstand hervor und verlangt nach besonderen Anstrengungen, um wieder Orientierung und Ordnung herzustellen.
Die systemische Organisationsberatung hat in den letzten Jahren an Bedeutung gewonnen als ein Ansatz,
- der das große Ganze ins Blickfeld rückt,
- durch den echter Austausch zwischen verschiedenen Interessengruppen im Change möglich wird,
- der auf den Ebenen Strategie - Struktur - Kultur wirkt
Systemischen Organisationsberater*innen steht ein Set an Methoden zur Verfügung, mit denen Organisationsmitglieder mobilisiert und für das Neue begeistert werden können. Die systemischen Ideen sind Haltung und Handwerkszeug zugleich.
Sie möchten systemische*r Organisationsberater*in werden und Veränderungsprozesse in und mit Organisationen gestalten?
In der Weiterbildung „Berater*in für Organizational Transformation & Change“ lernen Sie,
- durch größere Strategie- und Transformationsprozesse zu navigieren
- Zusammenhänge und Wechselwirkungen im System zu verstehen und die richtigen Impulse zu setzen
- Workshops zu Strategieentwicklung, Restrukturierung und Kulturentwicklung zu konzipieren
- Systemisches Handwerkszeug in Transformationsprozessen gekonnt einzusetzen
- Organisationsmitglieder zu befähigen und Widerstände aufzulösen
- Change-Projekte durch gezielte Change-Kommunikation professionell zu begleiten
Neues entstehen zu lassen ist Kunst, das Neue in die Welt zu bringen ist Organisation.
ABIS steht für hochwertige Theorieinputs, praxisorientierte Fallarbeiten, Reflexionsräume und Erfahrungsaustausch sowie einem vielfältigen Schatz an Methoden, den wir gern an unsere Teilnehmenden weitergeben inklusive Tipps & Fallstricke in der Anwendung.
In jedem Modul begleitet Sie ein erfahrenes ABIS Dozenten-Team. In unseren Change Labs arbeiten wir an Ihren Projekten, Konzepten und Ideen.
Die Weiterbildung qualifiziert Sie für das ABIS Zertifikat "Berater*in für Organizational Transformation & Change" bzw. den Weiterbildungsnachweis der Systemischen Gesellschaft "Systemische Organisationsentwicklung" (Details s. Aufbau der Weiterbildung).
Lassen Sie sich von den Stimmen unserer Teilnehmer*innen inspirieren! HIER
Ihr persönlicher Nutzen
- Erwerb von Modellen zur strategischen Planung und Gestaltung von Transformationsarchitekturen
- Erweiterung Ihrer Kompetenzen zur Gesprächsführung, Moderation und Beratung
- Erlernen des professionellen Handwerkszeugs
- Kontinuierliche praxisbezogene Auseinandersetzung mit verschiedenen Transformationsprojekten
- Entwicklung der eigenen Persönlichkeit durch Coaching, Mentoring und Vernetzung
Geschäftsführer*innen, Führungskräfte aus dem mittleren und oberen Management, Projektleiter*innen, interne Berater*innen aus Strategie, Organisationsentwicklung und HR
- die sich durch strategische Impulse zur Weiterentwicklung der Organisation hervor tun möchten
- die häufig zwischen Einzelpersonen,Teams oder im Managementteam vermitteln müssen
- die einen organisationalen Veränderungsprozess gestalten sollen bzw. aktuell begleiten (Strategiewechsel, Umstrukturierung, Merger, Prozessänderungen, neues Management, Personalabbau, Projekte zur Entwicklung der Unternehmenskultur u.a.)
Externe Change Manager*innen, Berater*innen, agile Coaches, Trainer*innen
- welche die Organisationsdynamik ihrer Kunden*innen schnell erfassen und steuern möchten
- die organisationale Transformationsprozesse als "Externe*r" begleiten
- die ihre Praxisfälle mit Experten*innen reflektieren und ein Netzwerk aufbauen möchten
Angesprochen sind Personen aus kleinen, mittleren und großen Unternehmen. Gleichzeitig sind Selbständige, Unternehmer*innen sowie Geschäftsführer*innen und Aufsichtsräte willkommen.
Die Weiterbildung hat einen Mindestumfang von 5 x 3 Tagen Weiterbildung (135 Weiterbildungseinheiten). Darin enthalten sind 105 Weiterbildungseinheiten Theorie und Methoden sowie 30 Weiterbildungseinheiten Supervision. Hinzu kommen 25 Lerneinheiten Vertiefung und Reflexion in selbstorganisierten Peergroups sowie 25 Lerneinheiten selbständiges Literaturstudium.
Optional kann die Weiterbildung um folgende Elemente ergänzt werden:
Ausbaustufe 1
- 3-tägiges Retreat zur Selbstreflexion
- 30 Lerneinheiten dokumentierte Beratungspraxis
Ausbaustufe 2
- 3-tägiges Retreat zur Selbstreflexion
- 3 Tage Weiterbildung (Zusatzmodul)
- 50 Lerneinheiten dokumentierte Beratungspraxis
- 7 Lerneinheiten Einzelsupervision und Selbstreflexion
Die Weiterbildung ist vom Dachverband Systemische Gesellschaft (SG) zertifiziert (Ausbaustufe 2). Voraussetzung für den SG Weiterbildungsnachweis "Systemische Organisationsentwicklung" ist eine abgeschlossene Weiterbildung in Systemischem Coaching bzw. Systemischher Beratung.
Teilnehmer*innen ohne systemische Grundausbildung sind herzlich eingeladen, das ABIS Zertifikat "Berater*in für Organizational Transformation & Change" zu erwerben (Ausbaustufe 1).
Modul 1: Systemische Ansätze zu Organisation und Transformation
- Systemischer Blick auf Organisationen
- Übersicht über Transformationsprozesse - von Change Modellen, Kurven und Dynamiken
- Die Rolle von Beratenden und Verantwortungsträger*innen im Change
Systemisches Handwerk: Systemische Fragen und Auftragsklärung
Modul 2: Das Ganze im Blick - Fokus Strategie
- Menschen, Teams und Organisationen im Spannungsfeld Strategie - Struktur - Kultur
- Methoden der Systemdiagnose
- Strategie- und Visionsarbeit im Change
- Kommunikation im Change - Verschiedene Stakeholder im Fokus
Systemisches Handwerk: Hypothesen, Reflecting Team und Methoden zur Strategie- und Visionsarbeit
ChangeLab 1
Modul 3: Organisationen designen - Fokus Struktur
- Klassische und moderne (agile) Organisationsstrukturen im Vergleich
- Aufbauprinzipien von Organisationen
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsprozesse in Organisationen
Ausgewählte Impulse aus Agile und New Work
a) Neue Formen von Zusammenarbeit und Führung
b) Beispiele der agilen Transformation
Systemisches Handwerk: Canvas, Serious Game, Retrospektiven
ChangeLab 2
Modul 4: Retreat zur Selbstreflexion (optional)
- Von Wertelandkarten und Talenten - meine Identität als Beratende*r und Verantwortungsträger*in
- Meine eigene Haltung, Rollen und Verantwortlichkeiten im Transformationsprozess
- Ich in Beziehung zu den Schlüsselpersonen im Change - meine Glaubenssätze in Bezug zu meiner beruflichen Tätigkeit
- Die besten Möglichkeiten meiner beruflichen Zukunft
ChangeLab 3
Modul 5: Planen mit Reflexionsschleifen
- Gestaltung von Change Architekturen und komplexeren Beratungsprojekten
- Change-Team und Projektteams im Transformationsprozess befähigen und begleiten
- Ergebnisse messen und Change Erfolg nachhalten
Systemisches Handwerk: Lern-, Innovations- und Austauschplattformen
ChangeLab 4
Modul 6: Mit Gespür für Zwischentöne - Fokus Kultur
- Organisationsmitglieder im Transformationsprozess
- Schlüsselpersonen mobilisieren und Widerstände gekonnt auflösen
- Unternehmenskultur - von typischen Mustern und Handlungsroutinen als Treiber und Verhinderer im Change
Systemisches Handwerkszeug: Großgruppenveranstaltungen in Change Prozessen
Abschluss
Modul 1: 13.-15.10.2025 in Stuttgart
Modul 2: 05.-07.11.2025 in Stuttgart
Modul 3: 21.-23.01.2026 in Stuttgart
Modul 4: 04.-06.03.2026 in Leipzig
Modul 5: 22.-24.04.2026 in Leipzig
Modul 6: 10.-12.06.2026 in Leipzig
Seminarzeiten: 9:00 bis 17:00 Uhr (am letzten Seminartag eines Moduls 9:00 bis 16:00 Uhr).
Die Weiterbildung wird gemeinschaftlich von den ABIS Akademien Leipzig und Stuttgart durchgeführt. Teilnehmer*innen aus ganz Deutschland bzw. der DACH-Region sind willkommen.
Seminarort Stuttgart:
Lehenhof Hotel Hirsch
Kanalstraße 1-7
70736 Fellbach-Schmiden
Tel: 0711 / 95 13 0
Seminarort Leipzig:
ABIS Akademie Leipzig
Ehrensteinstraße 9
04105 Leipzig
Tel: 0341 253 98 58
www.abis-business.de
Die Kosten für die Weiterbildung betragen 7.299 Euro bzw. 8.299 EUR inkl. des 3-tägigen Retreats zur Selbstreflexion (Ausbaustufe 1). Hinzu kommt eine Verpflegungspauschale von 30 Euro pro Präsenz-Weiterbildungstag (Getränkepauschale und Verpflegung in der Frühstücks- und Kaffeepause).
Bei Anmeldung bis zum 15. März 2025 gewähren wir einen Frühbucherrabatt in Höhe von 300 Euro.
Die Weiterbildung ist umsatzsteuerbefreit. Teilzahlungen sowie monatliche Ratenzahlungen sind möglich.
ABIS unverbindlich kennenlernen
Lernen Sie uns im Rahmen einer kostenfreien Informationsveranstaltung kennen! Gern beantworten wir Ihre Fragen rund um die Weiterbildung in einem persönlichen Gespräch, telefonisch oder per Mail.