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Weiterbildung Systemische Beratung (SG)

- Prozessbegleitung & Moderation -

Sie werden zum Profi systemischer Prozessbegleitung und entwickeln die passende Haltung, Gesprächstechniken, Konfliktlösungsstrategien und Tools um Menschen, Teams und Abteilungen in strategischen Projekten und in herausfordernden Situationen professionell zu begleiten.

Ihre Fähigkeiten nutzen Sie als externe*r Berater*in, indem Sie Einzelpersonen, Teams oder Organisationen auf dem Weg zu ihren Zielen begleiten. Digitale Transformation, Leadership Exzellenz, Organizational Change, neue Arbeitsformen stehen als Begriffe für Wandel. Als interne*r Berater*in analysieren Sie die förderlichen und hinderlichen Organisations-muster und unterstützen Menschen, Teams oder Abteilungen in herausfordernden Situationen sowie in Phasen von Restrukturierung und Neuorientierung strategisch & prozessorientiert.

Die Weiterbildung vermittelt Ihnen systemisches Know-How auf drei Ebenen

  • M - Mensch: Beratungs- und Coachingkompetenz
  • T - Team: Workshopgestaltung, Teamentwicklungskompetenz, Konfliktmoderation
  • O - Organisationen: Change Struktur, Stakeholder-Management, Moderationskompetenz, Prozessbegleitung und die Arbeit in und mit größeren Organisationseinheiten

Sie profitieren von pointierten theoretischen Inputs, gepaart mit einer umfassenden Toolbox mit direkt einsetzbaren, kraftvollen Interventionen. Im unmittelbaren Austausch mit Expert*innen reflektieren Sie Ihre konkreten Praxisfälle und erhalten wertvolle Impulse für Ihre Arbeits- und Beratungspraxis.

 

In Stuttgart: auch speziell für HR Professionals >> hier informieren

 

Ihr Nutzen

1:1 Beratung, Führung, Steuerung professionalisieren

  • Sie entwickeln eine lösungsorientiert-systemische Grundhaltung und ein Systemverständnis
  • Sie lernen zu beraten, zu coachen und Veränderungsprozesse nachhaltig zu begleiten

Teams entwickeln & Konflikte lösen

  • Sie werden zum/zur Expert*in im Händeln von Konflikten
  • Sie üben sich in Moderation, Teamtentwicklung und Prozessbegleitung

Persönlich weiterentwickeln

  • Sie haben Raum für Vernetzung und Erfahrungsaustausch mit Gleichgesinnten 
  • Sie entwickeln Ihre Haltung im Sinne von Wertschätzung und Lösungsorientierung und erfahren einen systemischen Blick auf Menschen, Teams und Organisationen
  • Sie reflektieren Ihre eigene Werte, Ihren Auftritt und erhalten professionelles Feedback
  • Sie wachsen an praktischen Übungen, eingebettet in die neueste Theorien und der Arbeit an eigenen Fragestellungen
Zielgruppe

Führungskräfte und Professionals in Management und Querschnittsfunktionen

  • die vor komplexen Herausforderungen stehen
  • die systemische Gesprächsführung für den souveränen Auftritt in Meetings und Mitarbeitergesprächen lernen möchten
  • die in schwierigen Teamsituationen einen kühlen Kopf bewahren sollten
  • die sich durch gezielte Impulse zur Weiterentwicklung der Organisation hervor tun möchten 

Verantwortliche aus den Bereicen HR, IT, Strategie, Change Management sowie interne Berater*innen

  • die Beratungsgespräche innerhalb der Organisation wirkungsvoll führen möchten
  • die Konflikte zwischen Mitarbeitern*innen, in Teams und im Managementteam kompetent auflösen wollen
  • die betriebliche Zusammenhänge schnell analysieren und Innovationen begünstigen möchten
  • die eine wertschätzende Unternehmenskultur durch ihr Handeln fördern wollen

Externe Berater*innen, Trainer*innen, Interessierte

  • die in Beratungsprojekten durch ganzheitlich-vernetzte Sichtweisen punkten möchten 
  • die häufig anspruchsvolle Gespräche führen und Gruppen moderieren
  • welche die Veränderungsbereitschaft und Innovationsfähigkeit ihrer Kunden stärken wollen
  • die ihre eigenen Praxisfälle in einem Expertenkreis reflektieren und ein Netzwerk aufbauen möchten
Aufbau der Weiterbildung

Die Weiterbildung Systemische Beratung I Prozessbegleitung I Moderation umfasst 35 Weiterbildungstage und läuft über einen Zeitraum von 2 Jahren.


Der persönlichen Weiterentwicklung dienen zwei Module Selbstreflexion. Raum für die Arbeit an Ihren Fällen und Fragestellungen bieten unsere Praxistage. 

Der Gesamtumfang der Weiterbildung beträgt insgesamt 350 Stunden Theorie, Methodik, praktisches Üben, Selbstreflexion, Feedback und Supervision. Hinzu kommen: 

  • 70 Lerneinheiten (à 45 min.) Arbeit in regionalen Studiengruppen
  • 100 Lerneinheiten nachgewiesene und dokumentierte Beratungspraxis
  • 30 Lerneinheiten Eigenarbeit bzw. Literaturstunden

Diese Weiterbildung ist von den Dachverbänden Systemische Gesellschaft (SG) und DGSF zertifizierbar.

Inhalte

1. Arbeit mit Einzelnen

Inhalte:

  • Systemische Grundprinzipien und Grundhaltung
  • Auftragsklärung und Kontrakt als Kernelement der Beratungsarbeit
  • Das systemische Interview - Struktur, Fragetypen
  • Arbeit mit dem reflektierenden Team, the reflecing position
  • Systemische Hypothesen als Basis von Verstehen und Veränderung
  • Beziehungsgestaltung in der Beratung
  • Prozessplanung in der Arbeit mit Einzelnen
  • Logische Ebenen nach R. Dilts und ihre Vielfalt für die Arbeit
  • Konflikt und Konfliktbewältigung in der Arbeit mit Einzelnen
  • Arbeit mit Visualisierung: Systembrett, Moderationskarten u.a.
  • 1:1 Beratung online - Beachtenswertes und geeignete Methoden für die Online-Beratung
  • Reflexion und Supervision der eigenen Beratungsarbeit

 

2. Arbeit mit Teams

Inhalte:

  • Systemische Perspektiven auf Teams und Gruppen
  • Dynamiken in Teams und Gruppenphänomene
  • Modell der kooperationsfördernden Gesprächsmoderation
  • Konzeption und Gestaltung von Teamworkshops
  • Die Kunst der Moderation
  • Wirksame Methoden zur Arbeit mit Teams
  • Interventionen für die Begleitung komplexer Teamprozesse
  • Umgang mit Emotionen in der Teamarbeit
  • Reflexion und Supervision der eigenen Beratungsarbeit

 

3. Arbeit mit Organisationen

Inhalte:

  • Das Management von Komplexität
  • Roadmap für die Begleitung von Team- und Organisationseinheiten über einen längeren Zeitraum hinweg
  • Souveräner Umgang mit verschiedenen Stakeholdern
  • Ausgewählte Methoden für die Arbeit in komplexeren Beratungsprozessen
  • Umgang mit Unvorhersehbarem in Team-/Changeprozessen
  • Reflexion und Supervision der eigenen Beratungsarbeit
     

4. Der Blick auf sich selbst

Inhalte:

  • Meine Rollen und Verantwortlichkeiten als Berater*in
  • Meine Werte und Glaubenssätze im Kontext der beruflichen Tätigkeit
  • Meine Reise: von der Geschichte in meine Zukunft
  • Meine Identität - wer bin ich, wer möchte ich sein als Berater*in

Details zu den Inhalten der einzelnen Module finden sich in den jeweiligen Broschüren der ABIS Akademien Leipzig und Stuttgart.

Zertifizierung

Bewährte Qualität & Erfahrung

Das ABIS ist seit 1992 ein Garant für hochwertige Weiterbildungen im systemischen Feld. Lebendige, zertifizierte und praxisorientierte Seminare von hoher fachlicher Qualität sind unsere Spezialität. Alle Lehrtrainer*innen verfügen über langjährige Erfahrung in Praxis und Lehre sowie über die Zertifizierung als Lehrtrainer*in.

Hoher Anspruch & Standards

Als Mitgliedsinstitut im Dachverband Systemische Gesellschaft e.V. verfolgen wir einen hohen Anspruch an die Konzeption unserer Weiterbildungen, die Auswahl der Lehrtrainer*innen und die Zusammenstellung der Inhalte und Methoden. Die Teilnehmenden schätzen zudem die familiäre Atmosphäre und den Austausch untereinander.

Zertifizierung

Die ABIS Weiterbildung "Systemische Beratung" erfüllt die Standards der Systemischen Gesellschaft (SG) und ist durch die Systemische Gesellschaft zertifiziert.

Ein DGSF Zertifikat kann unter der Voraussetzung der gleichen Zertifikatsbedingungen von SG und DGSF unter Vorlage des SG Zertifikates beim Dachverband DGSF beantragt werden. 

Termine Leipzig
1. Modul 15.11. - 17.11.2023
2. Modul 24.01. - 26.01.2024
3. Modul 06.03. - 08.03.2024
4. Modul 24.04. - 26.04.2024
5. Modul 29.05. - 31.05.2024
6. Modul 21.08. - 23.08.2024
7. Modul 25.09. - 27.09.2024
8. Modul 13.11. - 15.11.2024
9. Modul 12.02. - 14.02.2025
10. Modul 09.04. - 11.04.2025
11. Modul 11.06. - 13.06.2025
12. Modul 10.10. - 12.10.2025
13. Modul 19.11. - 21.11.2025

Ein Einstieg ist bis zum 2. Modul im Januar möglich. Das verpasste Modul kann kostenfrei in einer unserer anderen Weiterbildungen nachgeholt werden.

Termine Stuttgart
1. Modul (3 Tage in Präsenz) 25.10. - 27.10.2023
2. Modul (3 Tage in Präsenz) 13.12. - 15.12.2023
3. Modul (3 Tage in Präsenz) 17.01. - 19.01.2024
Werkstatt (0,5 Tage online) 28.02.2024
4. Modul (2 Tage online) 10.04. - 11.04.2024
5. Modul (3 Tage in Präsenz) 12.06. - 14.06.2024
6. Modul (3 Tage in Präsenz) 17.07. - 19.07.2024
Werkstatt (0,5 Tage online) 12.09.2024
7. Modul (2 Tage online) 21.10. - 22.10.2024
8. Modul (3 Tage in Präsenz) 11.12. - 13.12.2024
9. Modul (2 Tage in Präsenz) 17.02. - 18.02.2025
10. Modul (2 Tage online) 31.03. - 01.04.2025
11. Modul (2 Tage in Präsenz) 19.05. - 20.05.2025
12. Modul (3 Tage in Präsenz) 16.07. - 18.07.2025
13. Modul (3 Tage in Präsenz) 08.10. - 09.10.2025

Ein Einstieg ist bis zum 2. Modul im Dezember möglich. Das verpasste Modul kann kostenfrei in einer unserer anderen Weiterbildungen nachgeholt werden.

Die Weiterbildung kann auch modular mit folgenden Bausteinen in der Reihenfolge und zum Zeitpunkt Ihrer Wahl absolviert werden:

Zudem ist es möglich, statt den Vertiefungsschwerpunkt "Systemische Teamentwicklung" einen der beiden anderen Vertiefungsschwerpunkte "Systemisch Führen" oder "Systemisches Arbeiten in HR" zu wählen.

Kosten

Die Kosten für die Weiterbildung betragen 8.970 Euro

zzgl. Verpflegungspauschale in Höhe von 15 Euro pro Tag (Getränkepauschale und Verpflegung in der Frühstücks- und Kaffeepause)

Teilzahlungen sowie monatliche Ratenzahlungen sind möglich.

ABIS unverbindlich kennenlernen

Lernen Sie uns im Rahmen einer kostenfreien Informationsveranstaltung kennen! Gern beantworten wir Ihre Fragen rund um die Weiterbildung in einem persönlichen Gespräch, telefonisch oder per Mail. 

It´s simple but not easy