Systemischer Berater Stuttgart

Seit 1992 • SG-zertifiziert • 1.500+ Absolventen
Der Allrounder: Systemisches Know-how für Menschen, Teams und Organisationen.

Ihr direkter Weg zum SG-Zertifikat

Komplett-Weiterbildung Systemische Beratung (SG) Stuttgart

14 Module I 2 Jahre berufsbegleitend I SG-zertifiziert I AZAV-förderfähig

Manchmal verlangt der Berufsalltag den Spagat: Gespräche führen, Entscheidungen treffen, Konflikte lösen – oft alles an einem Tag. Systemisches Denken hilft, inmitten dieser Dynamik klar zu bleiben.

Als Führungskraft, HR-Expert:in oder Berater:in begleiten Sie Menschen, Teams und Organisationen in Veränderungssituationen? Dann erweitern Sie Ihre Beratungskompetenz, füllen Sie Ihren Werkzeugkoffer und heben Sie das, was Sie bereits tun, auf eine neue Ebene.

Die Weiterbildung Systemische Beratung I Prozessbegleitung I Moderation an der ABIS Akademie Stuttgart eröffnet Ihnen dafür den passenden Rahmen. Sie lernen, Prozesse systemisch zu begleiten, Muster zu erkennen und Veränderung gezielt zu gestalten. Theorie und Praxis greifen ineinander – mit Methoden, die Sie unmittelbar in Ihrem beruflichen Kontext anwenden können.

Erfahrene Lehrtrainer:innen begleiten Sie persönlich durch diese zweijährige Lernreise. Sie arbeiten mit realen Fällen, reflektieren Ihr Rollenverständnis und entwickeln Ihren individuellen Stil – SG-zertifiziert, AZAV-förderfähig und seit über 30 Jahren bewährt.

Die 3 Säulen Ihrer systemischen Berater-Weiterbildung

Menschen

Sie erlernen vielfältige Methoden für die 1:1 Beratung von Menschen in herausfordernden Situationen.

Teams

Sie erweitern Ihre Kompetenz, Teams im Change zu begleiten, Zusammenarbeit zu stärken und Konflikte zu klären.

Organisationen

Sie verstehen Strukturen und Dynamiken und lernen, Veränderungsprozesse souverän zu begleiten.

Key Facts

Kalender-Symbol für Weiterbildungsdauer

Umfang

2 Jahre
14 Module
35 Tage

Nächster Start

22. Oktober 2026

Ihre Investition

9.350 Euro
Frühbucherpreis bis 15.05.26 8.970 €

Marks Lernreise entdecken

Thumbnail des Videos „Marks Reise zum Systemischen Berater“ – Weiterbildung an der ABIS Akademie

Zertifizierte Ausbildung

Ihr Zertifikat “Systemische:r Berater:in” (SG) - führendes Gütesiegel im systemischen Feld  

 

 

Systemische Gesellschaft SG Logo - Zertifizierte Supervision Ausbildung

Ihr Nutzen


Tiefgründige Ausbildung

Klare Struktur, erprobte Modelle und direkt einsetzbaren Methoden für Beratung, Führung und Teamentwicklung

Reale Fallstudien

Lernen an echten Beratungssituationen mit Case Studies, Teilnehmerfällen und Feedback

Systemische Haltung

Weitblick für Spannungsfelder und Entwicklungspotenziale in Teams und Organisationen

Persönliche Entwicklung

Reflexion der eigenen Rolle und Weiterentwicklung des individuellen Beratungsstils

Lernende Gemeinschaft

Austausch in einer festen Lerngruppe, kollegiale Inspiration und nachhaltige Vernetzung im ABIS-Netzwerk

Anerkannter Abschluss

Zertifikat "Systemische:r Berater:in" der Systemischen Gesellschaft (SG) – das führende systemische Gütesiegel

Living Curriculum Beratung

M1

Grundlagen

22.10. - 23.10.2026
M1

Grundlagen

22.10. - 23.10.2026

Modul 1 (2 Tage Präsenz)

Systemische Grundlagen und Hypothesen

Die Lernreise beginnt. Am Anfang steht das Kennenlernen. Die Teilnehmenden machen sich mit den systemischen Grundhaltungen vertraut, lernen Lehrtrainer:innen und Peers kennen und verschaffen sich einen Überblick über die Weiterbildung. 

Erste Fragetechniken werden geübt. Die Teilnehmer:innen lernen die Bedeutung systemischer Hypothesen kennen und verstehen, wie sie diese in ihrer Coaching-, Beratungs- und Führungspraxis anwenden können.

Ausbildungsleiterin der ABIS Akademie begrüßt neue Teilnehmende der Weiterbildung Systemische Beratung
M2

Systemisches Interview

12.11. - 13.11.2026
M2

Systemisches Interview

12.11. - 13.11.2026

Modul 2 (2 Tage Präsenz)

Auftragsklärung & Systemisches Interview

„Kein Beratung ohne Auftrag“ - nach diesem Motto beschäftigen sich die Teilnehmer:innen mit der Gestaltung von Beratungsaufträgen. 

Darüber hinaus werden Aufbau und Struktur des systemischen Interviews systematisch eingeübt - beste Voraussetzungen für erste Gehversuche als Berater:in.

Grafische Darstellung der fünf Schritte zur systemischen Auftragsklärung im Coaching.
M3

Prozessbegleitung

03.12. - 04.12.2026
M3

Prozessbegleitung

03.12. - 04.12.2026

Modul 3 (2 Tage Präsenz)
 

Reflecting Team & Prozessbegleitung

Wir öffnen unsere Schatzkiste systemischer Fragen und vermitteln die Methodik des Reflecting Teams. Die Teilnehmer:innen lernen wie sie hypothesengeleitetes Fragen geschickt mit systemischen Fragetechniken kombinieren können. Die Ideen von systemischer Beratung als Prozessbegleitung runden das Modul ab.

Gruppe von Teilnehmenden diskutiert den Umgang mit Störungen im Beratungsprozess während eines Coachingtrainings.
M4

Selbstreflexion I

17.02. - 19.02.2027
M4

Selbstreflexion I

17.02. - 19.02.2027

Modul 4 (3 Tage Präsenz)

Selbstreflexion

Im Selbstreflexionsseminar geht es darum, die eigenen Rollen und Verantwortlichkeiten zu reflektieren. Im Kontext der vielfältigen Erwartungen anderer stärken die Teilnehmenden ihre eigene Balance. Sie setzen sich mit beruflich herausfordernden Situationen auseinander, erkunden ihre persönlichen Triggerpunkte und entwickeln wertvolle Handlungsstrategien.

Teilnehmerin schreibt persönliche Werte wie Respekt, Loyalität und Gerechtigkeit an eine Tafel im Rahmen einer Selbstreflexionsübung.
W1

1:1 Beratung

16.03.2027
W1

1:1 Beratung

16.03.2027

Online-Werkstatt (0,5 Tage online)

Online-Werkstatt 1:1 Beratung

Coaching und 1:1 Beratung wird zunehmend in den Online-Raum verlagert. In unserer OnlineWerkstatt erfahren die Teilnehmenden, was sie bei der Beratung per Web-Konferenz beachten müssen, welche Methoden und Visualisierungstools sich besonders für die Online-Beratung eignen. 

Sie überprüfen ihren eigenen Auftritt vor der Kamera und erleben selbst die Kraft systemischer Beratung - auch online.

Grafik zum Thema Online-Beratung mit Stichpunkten zur passenden Haltung in virtuellen Coaching- und Beratungsprozessen.
M5

Fall-Supervision I

19.04. - 20.04.2027
M5

Fall-Supervision I

19.04. - 20.04.2027

Modul 5 (2 Tage online)

Fall-Supervision I

Jede:r Teilnehmer*in präsentiert in einer exklusiven Arbeitseinheit einen eigenen Praxisfall. Lehrtrainer:in und Peers geben wertvolles Feedback, entwickeln Hypothesen zum Fall und geben Impulse für die weitere Arbeit. 

Dadurch werden systemische Grundprinzipien verdeutlicht, neue Handlungsmöglichkeiten entwickelt und die eigene Coaching- und Beratungspraxis professionalisiert.

Teilnehmende in der Supervision diskutieren reale Coachingfälle in einer praxisnahen Ausbildungssituation.
M6

Konfliktmoderation

23.06. - 25.06.2027
M6

Konfliktmoderation

23.06. - 25.06.2027

Modul 6 (3 Tage Präsenz)

Konfliktmoderation

Die Teilnehmenden entwickeln einen Blick für Konfliktdynamiken und lernen die wichtigsten Methoden zur Analyse von Konfliktmustern und zur Intervention in konfliktverstrickten Situationen kennen. Sie üben die Beratung im 1:1 Kontext sowie die Moderation von Konfliktgesprächen an konkreten Praxisfällen. 

Am Ende des Moduls können sie gemäß ihrer jeweiligen beruflichen Rolle situationsangemessen in Konfliktsituationen reagieren.

Zwei Personen stehen einander abgewandt gegenüber, daneben eine Grafik zu Eskalationsstufen in Konflikten nach Friedrich Glasl.
M7

Teams

14.07. - 16.07.2027
M7

Teams

14.07. - 16.07.2027

Modul 7 (3 Tage Präsenz)

Teams & Teamworkshops

In diesem Modul steht das Team als soziales System im Vordergrund. Die Teilnehmer*innen beschäftigen sich mit gruppendynamischen Phänomenen und den wichtigsten Hypothesen für Teams. Sie lernen unsere Lieblingstools für die Arbeit mit Teams kennen und entwickeln Workshopdesigns anhand eigener Praxisfälle. Das Systembrett als starke Methode zur Beratung in dynamischen Teamkonstellationen wird vorgestellt und geübt.

Das Beste: der/die Lehrtrainer*in erzählt aus dem Nähkästchen und berichtet auch von den Flops.

Holzfiguren auf einem Systembrett, die zur Visualisierung von Teamstrukturen und Dynamiken eingesetzt werden.
W2

Teamworkshops

23.09.2027
W2

Teamworkshops

23.09.2027

Online-Werkstatt (0,5 Tage online)

Online-Werkstatt Teamworkshops

Systemisches Handwerkszeug, Souveränität im Auftritt, technische und Moderationskompetenz sind die Zutaten gelungener Online-Teamworkshops. In unserer Online-Werkstatt erfahren die Teilnehmenden, wie sie Teamworkshops per Web-Konferenz durchführen und welche Methoden und Visualisierungstools sich besonders für Online-Workshops eignen. 

Sie probieren sich aus und erhalten differenziertes Feedback von Lehrtrainer*in und Peers.

Grafik zu Online-Workshops mit Hinweisen zur Haltung für gelingendes Arbeiten und Lernen im digitalen Raum.
M8

Fall-Supervision II

18.10. - 19.10.2027
M8

Fall-Supervision II

18.10. - 19.10.2027

Modul 8 (2 Tage online)

Fall-Supervision II

Analog zu Modul 5 steht das Modul im Zeichen der Supervision von Praxisfällen der Teilnehmer*innen.

Teilnehmerinnen und Teilnehmer stehen gemeinsam an einem Tisch und besprechen einen Praxisfall im Rahmen einer Supervision.
M9

Stakeholder & Change

15.12. - 17.12.2027
M9

Stakeholder & Change

15.12. - 17.12.2027

Modul 9 (3 Tage Präsenz)

Stakeholder Management & Change Navigation

In komplexeren Veränderungsprozessen sind verschiedene Stakeholder involviert. Interne und externe Berater*innen sind im Prozessverlauf zunehmend mit unerwarteten Entwicklungen und neuen Anforderungen konfrontiert. In diesem Modul geht es darum, Komplexität zu managen und Veränderungsprozesse gekonnt über einen längeren Zeitraum zu navigieren. 

Die Teilnehmenden beschäftigen sich mit Change und Beteiligungsstrukturen in komplexeren Team- und Restrukturierungsprozessen.

Präsentationsfolie mit grafischer Darstellung der strukturellen Kopplung zwischen Kunden- und Beratersystem
M10

Moderation

10.02. - 11.02.2028
M10

Moderation

10.02. - 11.02.2028

Modul 10 (2 Tage Präsenz)

Aufträge Team-/ Changeprozesse & Moderation

Am Anfang steht die Auftragsklärung zur Begleitung von Teams und Organisationseinheiten im Fokus. Anschließend verfeinern die Teilnehmenden ihre Moderationskompetenz. Durch die Simulation verschiedener Workshopsituationen und die Anwendung verschiedener Workshopmethoden professionalisieren die Teilnehmenden ihren Auftritt vor der Gruppe. Sie gewinnen an Souveränität und Standfestigkeit.

Infografik mit fünf Kernfragen für Moderator:innen zu Auftrag, Methodik, Teilnehmenden, eigener Rolle und Stakeholdern.
M11

Fall-Supervision III

23.03. - 24.03.2027
M11

Fall-Supervision III

23.03. - 24.03.2027

Modul 11 (2 Tage online)

Fall-Supervision III

Analog zu Modul 5 und 8 steht das Modul im Zeichen der Supervision von Praxisfällen.

Vier Teilnehmende der Weiterbildung stehen lächelnd zusammen und blicken in die Kamera nach einer Supervisionssitzung.
M12

Methodenkoffer

22.06. - 23.06.2028
M12

Methodenkoffer

22.06. - 23.06.2028

Modul 12 (2 Tage Präsenz)

Bunter Methodenkoffer Teams

In diesem Modul lernen die Teilnehmenden interaktive Tools für alle Phasen eines Teamworkshops kennen. Sie üben Methoden für die Strategie- und Visionsarbeit, zur Verbesserung der Zusammenarbeit von Teams und zur Begleitung von Veränderungsprozessen anhand von Praxisfällen.

Ein brauner Koffer mit internationalen Aufklebern liegt am Strand; darauf stehen verschiedene Begriffe für Methoden der Team- und Beratungsarbeit.
M13

Selbstreflexion II

19. - 21.07.2028
M13

Selbstreflexion II

19. - 21.07.2028

Modul 13 (3 Tage Präsenz)

Selbstreflexion III

Für die Begleitung von Veränderungsprozessen, für Führung und Beratung ist die Reflexion der eigenen Stärken, der Prägungen aus früheren Zeiten essenziell. In diesem Selbstreflexionsseminar beschäftigen sich die Teilnehmer*innen mit ihrer eigenen Herkunft in Bezug auf ihr berufliches Rollenverständnis und entwickeln Ideen zu ihren besten Möglichkeiten der Zukunft. 

Dabei erleben sie die Wirkung professioneller Beratung hautnah und verfeinern ihre Fertigkeiten im Reflecting Team.

Teilnehmende sitzen draußen an einem Tisch vor einer türkisfarbenen Wand und reflektieren in einer Kleingruppe persönliche Themen.
M14

Prozessbegleitung

18.10.-20.10.2028
M14

Prozessbegleitung

18.10.-20.10.2028

Modul 14 (3 Tage Präsenz)

Das Denken im Prozess und in Beziehungsdynamiken sind wichtige Kernkompetenzen systemische*r Berater*innen. Anhand eines ganzheitlichen Prozessmodells beschäftigen sich die Teilnehmer*innen mit der Wirksamkeit und Nachhaltigkeit ihres Tuns. Sie vertiefen ihre Kompetenz zur Prozessbegleitung und erkunden wertvolle Interventionstechniken für längerfristige Team- und Restrukturierungsprozesse.

Am Abschlusstag reflektieren die Teilnehmenden ihre Lernreise, erhalten Feedback zu ihren Abschlussarbeiten und werden als Systemische Berater*innen in die Praxis entlassen.

Vier Teilnehmende stehen gemeinsam vor einem Laptop und präsentieren ein Workshop-Drehbuch im Rahmen eines simulierten Trainings zu Team- und Beratungsprozessen.

Stimmen

"Die Ausbildung an der ABIS Akademie hat mich sowohl persönlich als auch beruflich bereichert und mir eine sehr fundierte Basis für die Führung und Begleitung von Einzel- und Teamprozessen geschaffen."

Beate, Automotive Industry Leader

"Danke den Trainer*innen am ABIS, dass Ihr mir die gewaltige Kraft für die Gestaltung der Wirklichkeit gezeigt habt, und ich entscheiden kann, welchen Geschichten ich erlaube, mein Leben zu regieren."

Matthias, Führungskraft

Eine unglaublich bereichernde Ausbildung – fachlich fundiert, praxisnah und mit viel Raum für persönliches Wachstum. Ja ... systemisch wirkt.

Mareike, Dozentin I Freie Lektorin

Ihr Dozentinnenteam

Dr. Gundula Ganter

Dr. Gundula Ganter

Dr. pol., Dipl.-Psychologin

Lehrtrainerin Systemische Beratung (SG), Leiterin der ABIS Akademie Stuttgart

Carmen Nagel

Carmen Nagel

Dipl.-Pädagogin

Lehrtrainerin Systemische Beratung (SG)

Claudia Pfeifer

Claudia Pfeifer

Dipl.-Psychologin

Lehrtrainerin Systemische Beratung (SG)
Leiterin der ABIS Akademie Leipzig

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Seminarraum „Kreativküche“ der ABIS Akademie Stuttgart im Hotel Hirsch in Fellbach

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Veranstaltungsort: Hotel Hirsch, Kanalstraße 1-7, Fellbach

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