Systemische Beratung kompakt

Seit 1992 • SG-zertifiziert • 1.500+ Absolventen
Der Kompakte: Das Beste für die Beratung von Menschen und Teams.

Ihr Booster systemischen Know-hows

Grundausbildung Systemisches Coaching & Beratung Stuttgart

9 Module I 1,2 Jahre berufsbegleitend I AZAV-förderfähig I flexibel ausbaubar

Sie erleben tagtäglich die komplexe Arbeitswelt aus der Innenperspektive - zähe Meetings, lange Entscheidungswege und Missverständnisse durch knappe Kommunikation? Dann ist die Grundausbildung “Systemisches Coaching & Beratung” an der ABIS Akademie Stuttgart der ideale Einstieg in die Welt des systemischen Denkens und Handelns.

In 1,2 Jahren erwerben Sie praxisnahes Wissen und Tools, die Sie unmittelbar in Ihren beruflichen Alltag übertragen können – ob in HR, in Projekten oder in der Leitung von Teams.

Die Grundausbildung vermittelt die zentralen Modelle, systemischen Fragetechniken und Interventionen des systemischen Ansatzes. Sie lernen, souverän durch schwierige Gespräche zu navigieren, in Konfliktsituationen zu vermitteln, die Kultur des Miteinanders zu verbessern und lösungsorientiert zu beraten.

Unser Team praxiserfahrener Lehrtrainer:innen gestaltet die Weiterbildung praxisnah und interaktiv. So entsteht Raum für persönliches Wachstum, neue Perspektiven und die Entwicklung einer eigenen systemischen Haltung – fundiert und direkt anwendbar.

Die 3 Säulen Ihrer Grundausbildung "Systemisches Coaching & Beratung" Stuttgart

Gesprächsführung

Sie lernen, Gespräche klar und lösungsorientiert zu führen, Anliegen zu strukturieren und zu verhandeln.

Konfliktklärung

Sie entwickeln Sicherheit im Umgang mit Spannungen, moderieren Konflikte und fördern konstruktive Zusammenarbeit.

Change-Begleitung

Sie verstehen Dynamiken im Change und lernen, Restrukturierungen und Change-Projekte souverän zu begleiten.

Key Facts

Kalender-Symbol für Weiterbildungsdauer

Umfang

1,2 Jahre
9 Module
23 Tage

Nächster Start

22. Oktober 2026

Ihre Investition

6.550 Euro
Frühbucherpreis bis 15.05.26 6.250 €

Zertifizierbare Ausbildung

Sie erhalten das regional angesehene ABIS Zertifikat. Sie können sich beim dvct zertifizieren oder Ihre Qualifikation in wenigen Schritten erweitern - mit dem Ziel Zertifizierung “Systemische:r Berater:in (SG)".

 

Ihr Nutzen


Kompakte Ausbildung

Die wichtigsten systemischen Modelle und Methoden aufbereitet für den Business-Kontext

Umfassende Toolbox

Systemische Tools für Gesprächsführung, Konfliktmoderation, Change-Begleitung und Stakeholder-Management

Systemische Grundprinzipien

Verstehen von Dynamiken, Einflussfaktoren und Wechselwirkungen in Projekten und Führung

Persönliche Wirksamkeit

Arbeiten an Haltung, Rolle und Selbstverständnis mit Feedback, Supervision und kollegialem Austausch

Starkes Netzwerk

Vernetzung mit Führungskräften, HR & Strategie Expert:innen und Berater:innen verschiedener Branchen

Anerkannter Abschluss

dvct-zertifiziertbar, erweiterbar zur Zertifizierung "Systemische:r Berater:in" (SG)

Living Curriculum Systemische Beratung kompakt

M1

Grundlagen

22.10. - 23.10.2026
M1

Grundlagen

22.10. - 23.10.2026

Modul 1 (2 Tage Präsenz)

Systemische Grundlagen und Hypothesen

Die Lernreise beginnt. Am Anfang steht das Kennenlernen. Die Teilnehmenden machen sich mit den systemischen Grundhaltungen vertraut, lernen Lehrtrainer:innen und Peers kennen und verschaffen sich einen Überblick über die Weiterbildung. 

Erste Fragetechniken werden geübt. Die Teilnehmer:innen lernen die Bedeutung systemischer Hypothesen kennen und verstehen, wie sie diese in ihrer Coaching-, Beratungs- und Führungspraxis anwenden können.

Ausbildungsleiterin der ABIS Akademie begrüßt neue Teilnehmende der Weiterbildung Systemische Beratung
M2

Systemisches Interview

12.11. - 13.11.2026
M2

Systemisches Interview

12.11. - 13.11.2026

Modul 2 (2 Tage Präsenz)

Auftragsklärung & Systemisches Interview

„Kein Beratung ohne Auftrag“ - nach diesem Motto beschäftigen sich die Teilnehmer:innen mit der Gestaltung von Beratungsaufträgen. 

Darüber hinaus werden Aufbau und Struktur des systemischen Interviews systematisch eingeübt - beste Voraussetzungen für erste Gehversuche als Berater:in.

Grafische Darstellung der fünf Schritte zur systemischen Auftragsklärung im Coaching.
M3

Prozessbegleitung

03.12. - 04.12.2026
M3

Prozessbegleitung

03.12. - 04.12.2026

Modul 3 (2 Tage Präsenz)
 

Reflecting Team & Prozessbegleitung

Wir öffnen unsere Schatzkiste systemischer Fragen und vermitteln die Methodik des Reflecting Teams. Die Teilnehmer:innen lernen wie sie hypothesengeleitetes Fragen geschickt mit systemischen Fragetechniken kombinieren können. Die Ideen von systemischer Beratung als Prozessbegleitung runden das Modul ab.

Gruppe von Teilnehmenden diskutiert den Umgang mit Störungen im Beratungsprozess während eines Coachingtrainings.
M4

Selbstreflexion I

17.02. - 19.02.2027
M4

Selbstreflexion I

17.02. - 19.02.2027

Modul 4 (3 Tage Präsenz)

Selbstreflexion

Im Selbstreflexionsseminar geht es darum, die eigenen Rollen und Verantwortlichkeiten zu reflektieren. Im Kontext der vielfältigen Erwartungen anderer stärken die Teilnehmenden ihre eigene Balance. Sie setzen sich mit beruflich herausfordernden Situationen auseinander, erkunden ihre persönlichen Triggerpunkte und entwickeln wertvolle Handlungsstrategien.

Teilnehmerin schreibt persönliche Werte wie Respekt, Loyalität und Gerechtigkeit an eine Tafel im Rahmen einer Selbstreflexionsübung.
W1

1:1 Beratung

16.03.2027
W1

1:1 Beratung

16.03.2027

Online-Werkstatt (0,5 Tage online)

Online-Werkstatt 1:1 Beratung

Coaching und 1:1 Beratung wird zunehmend in den Online-Raum verlagert. In unserer OnlineWerkstatt erfahren die Teilnehmenden, was sie bei der Beratung per Web-Konferenz beachten müssen, welche Methoden und Visualisierungstools sich besonders für die Online-Beratung eignen. 

Sie überprüfen ihren eigenen Auftritt vor der Kamera und erleben selbst die Kraft systemischer Beratung - auch online.

Grafik zum Thema Online-Beratung mit Stichpunkten zur passenden Haltung in virtuellen Coaching- und Beratungsprozessen.
M5

Fall-Supervision I

19.04. - 20.04.2027
M5

Fall-Supervision I

19.04. - 20.04.2027

Modul 5 (2 Tage online)

Fall-Supervision I

Jede:r Teilnehmer*in präsentiert in einer exklusiven Arbeitseinheit einen eigenen Praxisfall. Lehrtrainer:in und Peers geben wertvolles Feedback, entwickeln Hypothesen zum Fall und geben Impulse für die weitere Arbeit. 

Dadurch werden systemische Grundprinzipien verdeutlicht, neue Handlungsmöglichkeiten entwickelt und die eigene Coaching- und Beratungspraxis professionalisiert.

Teilnehmende in der Supervision diskutieren reale Coachingfälle in einer praxisnahen Ausbildungssituation.
M6

Konfliktmoderation

23.06. - 25.06.2027
M6

Konfliktmoderation

23.06. - 25.06.2027

Modul 6 (3 Tage Präsenz)

Konfliktmoderation

Die Teilnehmenden entwickeln einen Blick für Konfliktdynamiken und lernen die wichtigsten Methoden zur Analyse von Konfliktmustern und zur Intervention in konfliktverstrickten Situationen kennen. Sie üben die Beratung im 1:1 Kontext sowie die Moderation von Konfliktgesprächen an konkreten Praxisfällen. 

Am Ende des Moduls können sie gemäß ihrer jeweiligen beruflichen Rolle situationsangemessen in Konfliktsituationen reagieren.

Zwei Personen stehen einander abgewandt gegenüber, daneben eine Grafik zu Eskalationsstufen in Konflikten nach Friedrich Glasl.
M7

Teams

14.07. - 16.07.2027
M7

Teams

14.07. - 16.07.2027

Modul 7 (3 Tage Präsenz)

Teams & Teamworkshops

In diesem Modul steht das Team als soziales System im Vordergrund. Die Teilnehmer*innen beschäftigen sich mit gruppendynamischen Phänomenen und den wichtigsten Hypothesen für Teams. Sie lernen unsere Lieblingstools für die Arbeit mit Teams kennen und entwickeln Workshopdesigns anhand eigener Praxisfälle. Das Systembrett als starke Methode zur Beratung in dynamischen Teamkonstellationen wird vorgestellt und geübt.

Das Beste: der/die Lehrtrainer*in erzählt aus dem Nähkästchen und berichtet auch von den Flops.

Holzfiguren auf einem Systembrett, die zur Visualisierung von Teamstrukturen und Dynamiken eingesetzt werden.
W2

Teamworkshops

23.09.2027
W2

Teamworkshops

23.09.2027

Online-Werkstatt (0,5 Tage online)

Online-Werkstatt Teamworkshops

Systemisches Handwerkszeug, Souveränität im Auftritt, technische und Moderationskompetenz sind die Zutaten gelungener Online-Teamworkshops. In unserer Online-Werkstatt erfahren die Teilnehmenden, wie sie Teamworkshops per Web-Konferenz durchführen und welche Methoden und Visualisierungstools sich besonders für Online-Workshops eignen. 

Sie probieren sich aus und erhalten differenziertes Feedback von Lehrtrainer*in und Peers.

Grafik zu Online-Workshops mit Hinweisen zur Haltung für gelingendes Arbeiten und Lernen im digitalen Raum.
M8

Fall-Supervision II

18.10. - 19.10.2027
M8

Fall-Supervision II

18.10. - 19.10.2027

Modul 8 (2 Tage online)

Fall-Supervision II

Analog zu Modul 5 steht das Modul im Zeichen der Supervision von Praxisfällen der Teilnehmer*innen.

Teilnehmerinnen und Teilnehmer stehen gemeinsam an einem Tisch und besprechen einen Praxisfall im Rahmen einer Supervision.
M9

Stakeholder & Change

15.12. - 17.12.2027
M9

Stakeholder & Change

15.12. - 17.12.2027

Modul 9 (3 Tage Präsenz)

Stakeholder Management & Change Navigation

In komplexeren Veränderungsprozessen sind verschiedene Stakeholder involviert. Interne und externe Berater*innen sind im Prozessverlauf zunehmend mit unerwarteten Entwicklungen und neuen Anforderungen konfrontiert. In diesem Modul geht es darum, Komplexität zu managen und Veränderungsprozesse gekonnt über einen längeren Zeitraum zu navigieren. 

Die Teilnehmenden beschäftigen sich mit Change und Beteiligungsstrukturen in komplexeren Team- und Restrukturierungsprozessen.

Präsentationsfolie mit grafischer Darstellung der strukturellen Kopplung zwischen Kunden- und Beratersystem

Stimmen

"Die Ausbildung an der ABIS Akademie hat mich sowohl persönlich als auch beruflich bereichert und mir eine sehr fundierte Basis für die Führung und Begleitung von Einzel- und Teamprozessen geschaffen."

Beate, Automotive Industry Leader

"Danke den Trainer*innen am ABIS, dass Ihr mir die gewaltige Kraft für die Gestaltung der Wirklichkeit gezeigt habt, und ich entscheiden kann, welchen Geschichten ich erlaube, mein Leben zu regieren."

Matthias, Führungskraft

Eine unglaublich bereichernde Ausbildung – fachlich fundiert, praxisnah und mit viel Raum für persönliches Wachstum. Ja ... systemisch wirkt.

Mareike, Dozentin I Freie Lektorin

Ihr Dozentinnenteam

Dr. Gundula Ganter

Dr. Gundula Ganter

Dr. pol., Dipl.-Psychologin

Lehrtrainerin Systemische Beratung (SG), Leiterin der ABIS Akademie Stuttgart

Carmen Nagel

Carmen Nagel

Dipl.-Pädagogin

Lehrtrainerin Systemische Beratung (SG)

Claudia Pfeifer

Claudia Pfeifer

Dipl.-Psychologin

Lehrtrainerin Systemische Beratung (SG)
Leiterin der ABIS Akademie Leipzig

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Seminarraum „Kreativküche“ der ABIS Akademie Stuttgart im Hotel Hirsch in Fellbach

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Veranstaltungsort: Hotel Hirsch, Kanalstraße 1-7, Fellbach

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