Project Specialist

Der Kompakte für Projektleitung und Führung:
4 x 0,5 Tage. Systemisches Projekt Know how

Specialist Series

Project Specialist

In Projekten läuft vieles nach Plan. Was dabei unter der Oberfläche passiert, folgt eigenen Regeln: Ziele konkurrieren, Rollen verschieben sich, informelle Koalitionen entstehen. Wer das früh erkennt, greift an den richtigen Stellen ein.

Im Project Specialist Track der ABIS Specialist Series entwickeln Sie einen systemischen Blick auf das, was in Projekten häufig tabuisiert wird. Das Format richtet sich an Menschen mit Projektverantwortung und explizit auch an solche mit systemischer Ausbildung, die diese Perspektive vertiefen wollen.

Sie lernen, Projekte als soziale Systeme zu verstehen, Stakeholder-Konstellationen aktiv zu gestalten und sich in Ihrer Rolle bewusst zu positionieren. Sie arbeiten mit konkreten Situationen aus Ihrer eigenen Projektpraxis.

Der Track umfasst vier Online-Halbtage. Die Module bauen aufeinander auf und sind gleichzeitig in sich stimmig und einzeln buchbar. Sie können sich ein Thema raussuchen oder den gesamten Track durchlaufen. Wer alle vier Module absolviert, erhält den ABIS Specialist Badge „Project Specialist".

 

Key Facts

Kalender-Symbol für Weiterbildungsdauer

Ihre Wahl

4 Module
4 x ½ Tag online

Termine

M1: 18.09.2026
M2: 16.10.2026
M3: 16.11.2026
M4: 14.12.2026

 

Startflagge-Symbol für Kursbeginn

Ihre Investition

Firmenkunde: 990 €
Privatzahler: 750 €
ABIS Family: 660 €
zzgl. MWSt

Das nehmen Sie mit

  • Systemischer Blick auf Projektdynamiken
  • Stakeholder-Analyse und Beziehungen
  • Spannungsfelder und Navigationsstrategien
  • Rollenpositionierung im Projekt
  • KI-Einsatz in der Projektarbeit

Unsere Specialist Series

Bild des Flyers der Specialist Series Kompaktweiterbildungen

Ihr Nutzen


Wirksam im Projektalltag

Beziehungen zu Beteiligten aktiv gestalten und Zielkonflikte adressieren.

Souverän als Projektleitung

Achtsam in verschiedenen Machtkonstellationen und wirksam positionieren.

Lernen von Profis

Erfahrene Lehrtrainerin mit Projekt- und Beratungspraxis.

Kollegialer Austausch

Von Erfahrungen der Projektleiter:innen aus anderen Unternehmen und Branchen profitieren

Perspektivwechsel

Das Projekt als eigenes System im System verstehen und lenken.

Direkter Praxistransfer

Eigene Projektsituationen einbringen und Erkenntnisse mitnehmen.

Project Specialist Track in 4 Modulen (einzeln buchbar)

M1

Projekte als soziale Systeme

18.09.2026 I 8:30-12:00
M1

Projekte als soziale Systeme

18.09.2026 I 8:30-12:00

Modul 1 (1/2 Tag online)

Projekte als soziale Systeme

Projekte entwickeln eine eigene soziale Logik mit informellen Strukturen, konkurrierenden Interessen und Dynamiken. In Modul 1 lernen Sie, Projekte als soziale Systeme zu lesen: wie sie sich zur Linie verhalten, welche Kommunikationsmuster an den Systemgrenzen entstehen und warum Rollenklarheit eine Systembedingung ist.

Sie schärfen den Blick für das, was unter der Oberfläche wirkt und entwickeln ein erstes Handwerkszeug, um gezielt an den richtigen Stellen einzugreifen.

M2

Stakeholder verstehen

16.10.2026 I 13:00-16:30
M2

Stakeholder verstehen

16.10.2026 I 13:00-16:30

Modul 2 (1/2 Tag online)

Stakeholder verstehen

Stakeholder-Arbeit beginnt mit Beziehungsaufbau: Wer möchte in welcher Form eingebunden werden, wer verfolgt welche Interessen, wo entstehen Widerstände, welche Koalitionen bilden sich? In Modul 2 lernen Sie, die Projektumgebung differenziert zu betrachten und Beziehungen zu Beteiligten aktiv zu gestalten.

Sie üben den Umgang mit Widerständen durch passende Gesprächsführung. Sie entwickeln Ideen, wie Sie gegenläufige Interessen einfangen und Hindernisse überwinden.

Tools zur Mitarbeiterführung - Führungskräfteweiterbildung Leipzig
M3

Spannungsfelder navigieren

16.11.2026 I 8:30-12:00 Uhr
M3

Spannungsfelder navigieren

16.11.2026 I 8:30-12:00 Uhr

Modul 3 (1/2 Tage online)

Spannungsfelder navigieren

Projekte leben von Spannung: zwischen Auftrag und Realität, zwischen Tempo und Qualität, zwischen den Erwartungen des Lenkungskreises und den Möglichkeiten im Projektteam. In Modul 3 lernen Sie, typische Spannungsfelder frühzeitig zu erkennen und einzuordnen.

Sie entwickeln Sicherheit im Umgang mit knappen Ressourcen und unausgesprochenen Erwartungen. Sie üben, wie Sie mit überhöhten Erwartungen umgehen und wie Sie souverän für die Interessen Ihres Projekts einstehen.

Gruppe glücklicher Absolventinnen und Absolventen der Kompaktweiterbildung „Systemisches Arbeiten in HR“, die gemeinsam für ein Abschlussfoto lächeln.
M4

Rolle im Projekt

14.12.2026 I 13:00-16:30
M4

Rolle im Projekt

14.12.2026 I 13:00-16:30

Modul 4 (1/2 Tage online)

Meine Rolle im Projekt

In Modul 4 wechseln wir die Perspektive: Wie positionieren Sie sich gegenüber Entscheidern, der eigenen Führungskraft, Stakeholdern und dem Projektteam? Sie reflektieren eigene Muster in der Rollengestaltung und entwickeln konkrete Alternativen für schwierige Konstellationen.

Im zweiten Teil des Moduls fokussieren wir auf KI als Werkzeug für Vorbereitung, Kommunikation und Steuerung. Sie lernen, KI konkret einzusetzen: mit Promptlogiken, die direkt auf Ihre Projektsituationen zugeschnitten und sofort anwendbar sind.

Ihre Dozentin

Dr. Gundula Ganter

Dr. Gundula Ganter

Dr. pol., Dipl.-Psychologin

Lehrtrainerin Systemische Beratung (SG), Leiterin der ABIS Akademie Stuttgart

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Infos

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Seminarraum „Kreativküche“ der ABIS Akademie Stuttgart im Hotel Hirsch in Fellbach

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Veranstaltungsort: Hotel Hirsch, Kanalstraße 1-7, Fellbach

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