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Conflict Facilitator

Der Kompakte für Führung, HR und Berater:innen:
4x0,5 Tage. Klärungshilfe für Konflikte.

Specialist Series

Conflict Facilitator

Konflikte entstehen überall dort, wo Menschen zusammenarbeiten – zwischen Kolleg:innen, in Teams, an Schnittstellen, entlang von Rollen und Zuständigkeiten. Entscheidend ist nicht, ob sie entstehen. Entscheidend ist, wie früh Sie erkennen, was da passiert und wie Sie in Ihrer Rolle handlungsfähig bleiben.

Im Conflict Facilitator Track der ABIS Specialist Series entwickeln Sie einen systemischen Blick auf Konflikte: Sie lernen einzuordnen und gewinnen Sicherheit für die Situationen, in denen es darauf ankommt. Das Format richtet sich an Praktiker:innen mit wenig Zeit und explizit auch an Menschen mit abgeschlossener systemischer Ausbildung, die dieses Thema vertiefen oder nach einer Pause wieder anknüpfen wollen.

Auf Basis systemischer Konflikttheorien und Eskalationsdynamiken trainieren Sie Klärungsgespräche im 1:1, Moderation in Mehrpersonensettings und Interventionen zur Entwicklung von Konfliktkultur im Team und in Organisationen. Sie lernen mit konkreten Fällen – Ihren eigenen und denen der anderen Teilnehmenden.

Der Track umfasst vier Online-Halbtage. Die Module bauen aufeinander auf und sind gleichzeitig in sich stimmig und einzeln buchbar. Sie können sich ein Thema raussuchen oder den gesamten Track durchlaufen. Wer alle vier Module absolviert, erhält den ABIS Specialist Badge “Conflict Facilitator”. 

 

Key Facts

Kalender-Symbol für Weiterbildungsdauer

Ihr Track

4 Module
4 x ½ Tag online

Termine

M1: 16.10.2026
M2: 16.11.2026
M3: 10.12.2026
M4: 22.01.2027

 

Startflagge-Symbol für Kursbeginn

Unsere Preise

Staffelpreise für
Privatzahler,
Firmenzahler &
ABIS Family.

Das nehmen Sie mit

  • Konflikterkennung und -einordnung
  • Gesprächsführung im Klärungsgespräch
  • Moderation im Mehrpersonensetting
  • Deeskalation und Interventionskompetenz
  • Impulse zur Entwicklung von Konfliktkultur

Unsere Specialist Series

4x4 =16 Module
Wählen Sie ONE, TWO, FOUR, ALL!

 

Titelbild zum Flyer Systemisches Arbeiten in HR an der ABIS Akademie Stuttgart mit Holzfiguren als Symbol für HR Fokus Mitarbeitende

Download Flyer

 

Ihr Nutzen


Konflikte früh erkennen

Systemische Werkzeuge, um Konfliktdynamiken einzuordnen und gekonnt zu vermitteln

Handlungsfähig in der Rolle

Eigene Rolle schärfen, die in Konfliktsituationen professionell trägt

Echter Praxisbezug

Arbeit an konkreten Situationen aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmenden

Lernen von Profis

Erfahrene Mediatorin vermittelt systemische Ansätze zur Konfliktklärung.

Verschiedene Perspektiven

Führungskräfte, HR und systemische Berater:innen lernen gemeinsam und profitieren voneinander in ihren jeweiligen Rollen

Auf Erfahrungen aufbauen

Vorhandene Praxis und systemisches Vorwissen werden zur echten Klärungs- und Konfliktkompetenz weiterentwickelt

Conflict Facilitator Track in 4 Modulen (einzeln buchbar)

M1

Konfliktdiagnose

16.10.2026 I 8:30-12:00
M1

Konfliktdiagnose

16.10.2026 I 8:30-12:00

Modul 1 (1/2 Tag online)

Konflikte lesen lernen

Konflikte entwickeln sich – und an welchem Punkt Sie eingreifen, macht einen erheblichen Unterschied. In Modul 1 lernen Sie Konflikttheorien und Eskalationsdynamiken kennen: wie Konflikte entstehen, wie sie sich verhärten und an welchen Punkten welche Interventionen noch wirken. Sie unterscheiden heiße und kalte Konflikte und verstehen, warum das für Ihre Rolle entscheidend ist.

Dazu kommt der systemische Blick auf Strukturen: Wie befeuern Zielkonflikte und organisationale Rahmenbedingungen Konfliktdynamiken? Sie entwickeln die Haltung “erst einordnen, dann handeln” und üben das an konkreten Fällen aus Ihrer Praxis.

M2

Konfliktcoaching

16.11.2026 I 13:30-17:00
M2

Konfliktcoaching

16.11.2026 I 13:30-17:00

Modul 2 (1/2 Tag online)

Konfliktcoaching im 1:1

In Modul 2 geht es einen Schritt weiter: Sie begleiten eine Person, die mitten in einem Konflikt steckt – aufgebracht, verletzt oder festgefahren. Die Herausforderung ist dabei, emphatisch zuzuhören, ohne Partei zu ergreifen. Es gilt, das Gegenüber in ihrer Selbstwirksamkeit zu stärken und neue Perspektiven auf die dynamische Situation zu ermöglichen..

Sie lernen, mit systemischen Fragen festgefahrene Sichtweisen zu öffnen, Parteilichkeit bei sich selbst zu erkennen und gegenzusteuern. Dazu verstehen Sie, wie Narrative im Konflikt funktionieren – warum Menschen so erzählen, wie sie erzählen und was das für Ihre Gesprächsführung bedeutet.

Tools zur Mitarbeiterführung - Führungskräfteweiterbildung Leipzig
M3

Konfliktmoderation

10.12.2026 I 8:30-12:00 Uhr
M3

Konfliktmoderation

10.12.2026 I 8:30-12:00 Uhr

Modul 3 (1/2 Tage online)

Konfliktmoderation im Mehrpersonensetting

In Modul 3 lernen Sie moderieren, wenn beide Konfliktparteien am Tisch sitzen. Die Dynamik verändert sich: Beide bringen ihre Geschichte, ihre Verletzungen und ihre Erwartungen mit. Sie arbeiten auf zwei Ebenen gleichzeitig – auf der sozialen Ebene das gegenseitige Verständnis fördern, auf der sachlichen Ebene die dahinterliegenden Streitpunkte sichtbar machen und Lösungen ermöglichen.

Ihre Aufgabe ist nicht, Lösungen vorzuschlagen, sondern einen Raum zu schaffen, in dem die Beteiligten selbst welche finden. Sie lernen, Rollen und Spielregeln zu Beginn klar zu setzen, das Gespräch zu strukturieren, Worte zu entgiften und zu erkennen, wann Nicht-Anwesende einbezogen werden müssen.

Gruppe glücklicher Absolventinnen und Absolventen der Kompaktweiterbildung „Systemisches Arbeiten in HR“, die gemeinsam für ein Abschlussfoto lächeln.
M4

Konfliktkultur

22.01.2027 I 8:30-12:00
M4

Konfliktkultur

22.01.2027 I 8:30-12:00

Modul 4 (1/2 Tage online)

In Modul 4 wechseln wir die Perspektive: Nicht mehr der einzelne Konflikt steht im Mittelpunkt, sondern die Frage, wie ein Team, ein Bereich oder eine Organisation über die Zeit besser darin wird, mit Konflikten umzugehen. Konfliktkultur wächst langsam – aus Erfahrungen in der Entscheidungsfindung, im Handeln der Verantwortungsträger und im Umgang mit systemimmanenten Zielkonflikten.

Sie lernen, strukturelle Ursachen von Konflikten zu erkennen und so zu benennen, dass sie bearbeitbar werden. Sie lernen Interventionsformate kennen, die Sie für Ihren Verantwortungsbereich anwenden können. Sie entwickeln ein realistisches Gespür dafür, was in Ihrem Kontext möglich ist (und was nicht). In Modul 4 schließen wir den Track mit einem gemeinsamen Review der vier Module ab.

Ihre Dozentin

Dr. Gundula Ganter

Dr. Gundula Ganter

Dr. pol., Dipl.-Psychologin

Lehrtrainerin Systemische Beratung (SG), Leiterin der ABIS Akademie Stuttgart

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Infos

Kontaktdaten ABIS Akademie Stuttgart

Seminarraum „Kreativküche“ der ABIS Akademie Stuttgart im Hotel Hirsch in Fellbach

ABIS Stuttgart GmbH

Büro: Hofstetterstraße 28, 71336 Waiblingen
Veranstaltungsort: Hotel Hirsch, Kanalstraße 1-7, Fellbach

Telefon: (07151) 9840679
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