+341 25 39 858

Weiterbildung Systemische Beratung I Prozessbegleitung I Moderation

Passgenau auf Führungskräfte und Manager*innen abgestimmt: 

Unsere Weiterbildung Systemische Beratung I Prozessbegleitung I Moderation

Profit- und Non-Profit-Organisationen und ihre Führungskräfte haben die herausfordernde Aufgabe, ihre Strukturen, Prozesse und die Führung von Mitarbeitern*innen an die sich immer schneller veränderten Kontextbedingungen anzupassen. Der systemisch-konstruktivistische Ansatz mit außergewöhnlichem Handwerkszeug und Haltung ist sehr geeignet, die Komplexität auf allen Ebenen zu händeln.

In unserer Ausbildung lernen Sie ein umfassendes Verständnis und Handwerkszeug für die Arbeit mit Einzelnen, mit Teams und in Organisationen kennen. Egal, ob Sie Ihre Coachingkompetenz bei schwierigen Mitarbeitern*innen anwenden, Teams moderieren und entwickeln, systemisch beraten und das Ganze mit den Augen eines neuen Organisationsverständnisses tun - Sie werden profitieren. 

Alle Inhalte sind wunderbar übertragbar auf Themen wie Training, Leitung und Führung von Teams und Mitarbeitern*innen oder ähnliches. 

 

Zielgruppen sind Führungskräfte, Organisationsentwickler*innen, Personaler*innen, Berater*innen und Menschen, die in diesem Kontext ihre berufliche Perspektive suchen.

 

ABIS Business kann auf eine fast 20-jährige Erfahrung bei der Durchführung hochwertiger Aus- und Weiterbildungen im systemischen Feld verweisen. Ob es sich um eine Weiterbildung "Systemische Beratung, Prozessbegleitung I Moderation" oder eine Weiterbildung "Systemisches Coaching" handelt - unsere hochqualifizierten Trainer*innen und Dozenten*innen verfügen nicht nur über systemische Kompetenz, sondern sind auch im unternehmerischen Metier zu Hause. 

Deshalb finden Sie bei uns systemische Methoden und Inhalte, die passgenau auf die Bedürfnisse von Führungskräften und Managern*innen abgestimmt sind.

 

Von einer Weiterbildung in "Systemischer Beratung I Prozessbegleitung I Moderation" profitieren Sie wie folgt:

  • überzeugend kommunizieren
  • beweglich und stabil agieren
  • Prozesse steuern
  • systemisch beraten
  • Teamprozesse moderieren
  • ressourcen- und potentialorientierte Haltung entwickeln
  • Nutzen von Perspektivwechseln
  • ganzheitlich und vernetzt Denken
  • Analyse von komplexen Prozessen
  • flexibles Rollenmanagement
  • sich selbst reflektieren und neu ausrichten
  • situativ richtig intervenieren
  • Widerstände nutzen
  • Begeisterung wecken
  • Transparenz schaffen  


Weitere Informationen zur Weiterbildung finden Sie hier: Systemische Beratung I Prozessbegleitung I Moderation

 

NEU: [AFTER I WORK] Shop „Prozessbegleitung & Change”

Termine:
01.09.2018 09 – 17 Uhr in Leipzig

Mehr Informationen